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企业文化论文-国有企业的文化塑造.doc

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企业文化论文-国有企业的文化塑造.doc

企业文化论文-国有企业的文化塑造摘要:中国企业不再停留在“艰苦奋斗”的阶段了,他们也在提倡一种文化。这种文化深深扎根于企业灵魂,并为它的发展提供源源不断的动力。它标志着企业不仅从经济上带动社会发展,也从文化上凝聚着中国优秀的力量,并形成了一种潮流,推动着社会进步。关键词:中国;企业文化;企业使命;企业精神企业文化的出现是时代发展中经济与文化结合的产物。纵观全球,成功的企业都有一套自己的价值理论。索尼企业提出过:索尼成功之路=为成大业而智仁勇争的企业精神+独具特色的营销观念。西门子曾坚信:员工是企业的企业家。全球连锁超市大亨沃尔玛以“以轻松创效益”为其经营哲学。这些优秀的企业文化引领着这些企业创造了举世瞩目的成绩。而我们中国的企业,有时缺乏一种强势的企业文化的氛围,所以在我们不断提倡企业文化创建的同时,也应该思考:我们需要怎样的企业文化。1确定企业使命——一场任重道远的革命我们的企业应该树立一种使命,这种使命不一定是为人民事业而奋斗终身,但应该志存高远。为整个组织设立一个远景,并争取达到自己设立的这个远景。这一点在微软公司的企业文化中有着最深刻的体现。微软公司一直背负着这样的使命:普及电脑,普及网络,开发软件,改变世界,创造未来。“普及电脑”就是让电脑进入每一个家庭占据每一张书桌。在微软人的生命中“普及网络”是一个重要的阶段,在他们看来,信息高速公路如果无法实现大众化,就毫无价值而言,它应该能为每一个公民所利用,而非仅仅为高层次的人士所利用,一个连接少数大公司和有钱人的昂贵系统,绝对不会是信息高速公路!微软发展的核心是开发计算机网络所需的大量软件,为硬件公司提供软件工具,并且让不断变化着的世界为之改变。从中我们可以看出,一个公司以什么为使命,决定着公司的价值观念,指导着公司的长期战略,也孕育着公司的激励机制。企业的使命从根本上决定着企业文化的建设的成败,是企业文化先进与否的依据。而微软企业肩负着如此沉重的使命感,他所作出的成就有目共睹。在产业化不断发展的今天,能像微软那样保持着持久的先进地位的企业少之又少。在一个与高度建设作用的企业使命的驱动下,员工和高层才从高度上把握了企业的发展方向,产生为之不懈努力的强大动力。在此基础上,我们进一步确定企业目标。企业目标是企业使命的具体化,它大致可分为两类:一是企业的竞争性目标。在信息时代,竞争力影响着一个企业的生存和消亡,因此企

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