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企业文化论文-坚持以人为本,构建和谐企业 .doc

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企业文化论文-坚持以人为本,构建和谐企业 .doc

企业文化论文-坚持以人为本,构建和谐企业【摘要】文章首先论述了以人为本与和谐企业的关系,继而分析了对国有企业“以人为本”的认识,最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。【关键字】以人为本;和谐企业;人力资源党的十七大报告提出:科学发展观,核心是以人为本。以人为本是党的十六大以来党中央突出强调的一个重要思想和基本要求。我们要把以人为本深入地落实群众生产生活的工作中去。一、以人为本与和谐企业的关系企业和谐管理,主要是指企业内部各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态,它是企业发展进步的表现,是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态,是企业发展的有序性、一致性和协调性。和谐管理是“以人为本”,把集体作为人发展的平台,从集体成员的心灵深处寻求管理力量。“决定什么是一个企业的不是企业本身,而是顾客、员工和社会”。和谐管理体现人性管理,和谐理念把对人的研究放在很特殊的位置,要求在尊重人、理解人的基础上,营造“人和”气氛,充分调动组织成员的主观积极性,最优化达成组织目标和满足人的需要。人性化管理必须弘扬人的主体性原则,以人为中心,突出“以人为本”,充分发挥其创造性与献身精神。人性化管理要求处理好管理中的“主体”与“客体”的关系,作为管理的主体,都有参与管理的权利同时作为管理的客体,都要接受上级管理者的指导与监督。因此,人性化管理要充分尊重员工的个体合理需要,尊重他们的自主管理,使之成为活动的主人。把企业的发展建立在人的全面发展的基础之上。二、对国有企业“以人为本”的认识(一)明确企业人员素质是国有企业发展的基本点传统的人力资源开发,一般是以劳动者个体为基本点的。因此,用人往往求全责备。因而一方面造成人才难得的现象,另一方面却又因求全责备出现大量人才积压、人才浪费的现象,因为某一方面较差而造成全盘否定弃之不用的现象也为数不少。就人力资源开发而言,劳动力个体是人力资源“基本点”的自然形态而非本质形态,实质上人员素质才是人力资源研究的基本点。在这里人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的体力、脑力、心力总和。体力指体质、精力与身体运动能力;脑力指知识、智力、技能;而心力指态度、品德及其它个性品质。人力资源是品德、知识、技能、智力、体力、性情和潜能等因素构成的整体系统。而人力资源开发则是一种对每个人员每种素质最大限度的促进、改进与提高,使它们有机会

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