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企业文化论文-基于CIS系统的企业文化建设分析.doc

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企业文化论文-基于CIS系统的企业文化建设分析.doc

企业文化论文-基于CIS系统的企业文化建设分析摘要:江苏同大股份有限公司从CIS(企业识别系统)入手,建立起强大的企业文化。在理念识别方面,注重民主、法治、经理职业化、用人唯才的理念,健全顾客为中心的质量体系建设,强调员工与公司的共同发展。在行为识别方面,以消费者和KA客户利益、竞争者利益、平衡原材料供应商利益三个方面的不同行为特征建设自己的应对策略。在视觉识别方面,公司强调厂房及车间设计要科学化、人性化,产品外包装形象及广告设计要具有视觉冲击力,员工着装要体现关键词:CISCIS(CorporateIdentitySystem),企业识别系统,或“企业形象统一战略”,由美国IBM公司首创,二十世纪八十年代传入我国,十几年来,在国内为广大企业所接受并成为发展潮流。CIS系统分为理念识别(MI,MindIdentity)、行为识别(BI,BehaviorIdentity)和视觉识别(VI,VisualIdentity)。江苏同大股份有限公司,是家庭卫生杀虫和芳香清洁产品制造商,主要产品有以“全无敌”为品牌的卫生杀虫剂系列和以“爱家”为品牌的家庭清洁系列,销售网络覆盖中国31个省、市、自治区。年销售额逾4000万美元。之所以取得如此骄人的成绩,是同企业的文化密不可分的。它以CIS系统为基础,完整地构建了自己1基于理念识别(MICIS系统中的理念识别主要包括企业的经营哲学、精神信条、特性、风格等。江苏同大股份有限公司在理念识别中注重从各个不同方面贯彻其企业经营理念。在管理方面,由于企业是民营企业,很容易陷入家族式管理。为避免这种现象出现,公司注重民主的管理理念,使公司同时为七个股东所控股,这样在高层决策上起到了充分民主的作用。公司树立经理职业化的理念,下设五大部门,高薪聘请的职业经理人担任经理。各职业经理人依据社会的发展状况和市场发展的规律,在自身所拥有的经验的基础上行使各自的职权,以确保在具体的运作和经营策略上具有科学性。公司强调法治理念,规定和完善企业的各种管理制度,打造企业的制度基础,明确规定各个岗位的职责和权限,做到权责对等。公司完全建立用人唯才的理念,大胆启用具有管理经验丰富和专业技能突出的人才进入企业中、高层,信任员工的能力和对企业的责任心,使企业本身超越个人及家族的局限。在质量管理方面,树立了自己的质量管理文化。公司因自身产品属于危险品行类的特性,如全无敌气

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