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企业文化论文-塑企业文化 创百年老店.doc

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企业文化论文-塑企业文化 创百年老店.doc

企业文化论文-塑企业文化创百年老店[摘要]随着经济的持续发展,如何打造“百年老店”已成为摆在我国企业,特别是大企业面前的一个重要问题。本文从决定企业成功的众多因素中,提出企业文化是决定企业寿命的关键因素。分析论证了企业文化决定企业命运的原因,并阐述了企业文化包括的具体内容和建立企业文化的途径。[关键词]企业寿命企业管理企业文化资料显示,1970年跻身《财富》全球500强的公司到1982年有三分之二已经销声匿迹。不同类型企业的平均寿命是不同的,全球500强的平均寿命是40岁~50岁,跨国公司为11岁~12岁,中国集团公司7岁~8岁,中国中小企业和民营企业3岁~4岁。“打造百年老店,是每个企业的梦想,是困扰每个企业家的难题”。在我国,从20世纪80年代中后期到整个20世纪90年代,以海尔、联想、海信、长虹为代表的一大批企业相继提出了做“百年老店”、“长寿公司”的口号,深圳华为公司也发出“超越‘死亡之谷’”的呐喊,形成了一股中国企业“百年现象热”。如何打造“百年老店”,使企业长寿不衰?自然成为管理界最为关注的一个热点问题。如果把企业看作一个有生命特征的生命体的话,企业家的目标就是让这个生命能“长命百岁”。谚语所言“性格决定命运”,那么我们会很自然地思考“什么是企业的性格?”企业文化——这一非技术、非经济、甚至是无形的因素,就如人的性格一样,是企业在创立初期倡导,在成长过程中不断地修正,逐渐沉淀而形成,为企业员工所认可,时时刻刻、方方面面都在影响着企业,从而决定着企业的生存和发展。因此,对企业而言,特别是大企业,尤其是创“百年老店”的大企业,企业文化是决定企业寿命的关键因素。一、为什么说企业文化决定企业命运决定企业成功的因素有许多,为什么说企业文化是其中的那个关键因素?(1)不同行业的企业,成功的因素不同;(2)同一行业的不同企业,成功的因素也不尽相同,甚至有些截然相左,正如兵无常法,“增兵减灶”和“减兵增灶”同样可以取得胜利一样;(3)就是同一个企业,在不同的发展阶段,决定企业成功因素也不同。分析上述纷繁复杂的各种情况,我们研究发现在决定企业成功的众多因素中,相对于其他因素或有或无的情况,企业文化是始终存在的,并且是影响着其他因素能否在企业取得成功。关于“企业文化”有许多不同的认识和表述,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯肯尼迪在《企业文化》一书中指出,“企业文化是企业员

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