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企业文化论文-提高企业文化的影响力及推动力.doc

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企业文化论文-提高企业文化的影响力及推动力.doc

企业文化论文提高企业文化的影响力及推动力国内外一些学者把企亚文化说成是企业的“枯合荆”、“催化荆”,企业运转的“润滑油”、“引动琴”,企业生存的“磁场”;企业发展的“方向盘”。联邦德国把企业文化说成是经济起飞的秘密式界、经济发展的基石。日本企亚界承认,企亚文化挽教了日本一个经济最困难时期美国当代经济学家莱斯特瑟罗在他的新芳21世纪的角逐中网述了“21世纪的经济赛局,将在一定程度上取决于‘文化力’的较全。企业文化被一些专家认为是较高层次的管理,因为在管理模式上,由过去的“以生产为中心”、“以盈利为中心”变为“以人为中心”,实行“以人为本”。追求一种坦诚相见,亲密无间,宽严相济,民主和谐,士气高昂的企业高级营运方式。日本企典形成“家庭式的和谐”、“亲属式的团结感”、“团队意识”、“归属感和认同感”、“尊重人格,形成命运共同体”。“致富强国、精神合一”、“义利两全、论语加算盘”、“经营即教育、活力即人才”、“两个轮子运转的全员管理”为特色的东方文化模式。特别是日本企业导入CIS战略后将它丰富完善为三个系统,即MI理念识别系统;BI行为识别系统;VI视觉识别系统。经过全方位形象塑造的日本企业,形成了“轻薄、小、巧、美”的产品风格,在国际市场上竞争力桩强,他们称CI战略是为企业强生换血、改头换面,展现新姿的战略,是企业差别化战略。确实,当今世界市场竟争的手段,正在发生徽妙的变化。由原来的价格竞争、质量竞争、服务竞争等单项竞争变为企业全方位的形象竞争,美国哈佛大学经济学家岁伯特说十五年前企亚是在价格上相互竞争,今天是在质全上的竞争,明天则是在企业形象上的竞争。要占领市场,不仅要有优质的产品,平实的价格,更要有一个公司的品牌和优美的楚楚动人的形象,告诉人家你是什么,叫什么名字,有什么特点,有什么个性,从而占领消费者的心。美国的肯德基之所以销路好,不仅因为鸡味道好,价格好,更重要的是全世界9000家肯德基店有统一的品牌、统一装饰的优美形象,在那里有优稚的环境、温馨的服务、美国乡村的音乐,好像在向你讲述一个迷人的神奇故卒。去肯德基店吃鸡的人不仅是吃味道,更是一种文化享受。国内的“巨人集团”、“美菱”、“李宁”、“娃哈哈”、“乐百氏”、“科龙”、“505、台湾的声宝公司通过企业文化形象塑造,社会效益和经济效益都发生了明显变化。天津一轻来统几年来的企业文化实践也取得了很好的效果。红星冷食

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