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企业文化论文-浅析企业文化的构建.doc

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企业文化论文-浅析企业文化的构建.doc

企业文化论文-浅析企业文化的构建[摘要]随着市场经济环境的变化,尤其是中国与世界经济的联系越来越紧密,我国企业面临的竞争形势日趋严峻,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须不断加强企业文化的构建。本文首先对企业文化进行了分析,然后提出了构建企业文化的措施[关键词]价值知识经济企业文化自从2001年11月中国加入世界贸易组织以来,中国已经作为经济联合国的重要成员,融入了世界经济全球化的进程,成为国际市场的一个重要组成部分。这一方面给我国的企业带来了很多机遇;另一方面,也让我国的企业面临着更多的不确定性和更大的竞争压力,尤其是美国次贷危机的爆发,使美国经济遭受重大打击,这也让国内众多的企业感到了巨大的压力。企业要想在这复杂的环境中生存和发展,必须不断加强企业文化的构建。一、企业文化分析企业文化是企业在长期的发展过程中,把组织成员结合在一起并为全体员工所认可和遵守的行为方式、价值概念和道德规范的总和。它由组织目标或宗旨、共同的价值观、作风及传统习惯、行为规范和规章制度构成[1]。企业文化反映一个企业特有的、为社会所公认的品格、素质、精神、作风,以及公众形象等文化积淀,对于企业的发展产生重大的影响和作用。美国《财富》杂志最近公布的全美500强企业,沃尔玛以2198.12亿美元的销售收入位居榜首。沃尔玛的胜出在于8大素:真实的、稳健的财务状况,突出的内外一致的形象,诚信的服务,团队协作精神,以客户为中心的诚信理念,公平对待员工,激励和创新。其中的六大要素都与企业文化直接相关。二、企业文化的功能(一)激励功能积极的、向上的价值观念及行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的行为动力。心理学的研究表明,人们越能认识行为的意义,行为的社会意义越明显,越能产生行为的推动力[2]。倡导企业文化的过程,正是帮助员工寻求工作意义建立社会动机,从而调动积极性的过程。积极向上的企业精神及文化传统本身,就是一把员工自身激励的标尺。他们通过对照自己的行为,找出差距,从而产生改进工作的驱动力。例如,日本丰田汽车公司推销员中形成了一种自我管理的传统,包括提高对工作的认识、建立价值观念、养成计划性、培养实践能力、妥善安排时间、不间断地学习、全神贯注工作等内容。(二)导向功能。企业文化的导向功能主要表现在两个方面:1、对企业成员个体的心理、性格、行为起导向作用,即对个体的价值取向和行为取向起引导作用。2、对企

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