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企业文化论文-浅析建立企业文化的基本原则 .doc

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企业文化论文-浅析建立企业文化的基本原则 .doc

企业文化论文-浅析建立企业文化的基本原则摘要:文化是每个企业的客观存在,有企业就有自己的文化,一旦形成了自己特色的先进文化,就会造就强大的助推力。关键词:建立企业文化基本原则0引言文化是每个企业的客观存在,有企业就有自己的文化。而问题的关键是企业文化是否具有先进性。企业文化不是“企业”+“文化”,更不是附庸风雅借以装饰企业的文化,而是企业的精神主宰。企业从领导水平到员工素质,从产品质量到服务水平,从基础管理到企业发展,无不渗透文化的因素。准确地说,企业文化是一种潜在的生产力,没有企业文化的深植化,企业就缺乏了凝聚力和向心力。而企业一旦形成了自己特色的先进文化,就会造就强大的助推力。有句话说得好,“你能保证员工出工,但是你不能保证员工出力。”如果说“出工”是制度保障,那么“出力”就是文化带来的效能。1企业文化的定义企业文化的定义有多种解释,我比较赞同一个观点就是“企业文化既是经济文化,也是一种管理文化。”企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应企业发展的需要,将文化引入企业管理领域,以尊重人在企业的主体地位为中心原则,以激发员工的内在活力,开发员工的动力源泉,提高员工的全面素质,最大限度地调动员工的激情与智慧,实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确地表达了一种企业管理的“人文”力量,把一种深厚的人文精神融汇到现代企业经营管理之中,从而创造了企业的活力与合力。企业文化对外是公司的一面旗帜,对内是一种向心力,是企业发展的深层推动力。一是企业文化具有的激励功能,能够最大限度地激发员工追求精神和物质最大化的共同心理需求,并为之不懈努力。二是企业文化具有的导向功能,能够有效地弥补人力资源的不足,将广大员工的行为引导到共同的企业发展目标和方向上来。三是企业文化具有的约束功能,能够遏制人所具有的隋性、投机取巧、短期行为、为自己谋取更大利益的行为倾向的扩展,从价值观念、道德规范上对员工行为进行约束。因此,企业文化亦即企业的经营哲学思想。企业提倡什么、禁止什么,一时之念、长期之思,都是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的。所以,企业文化作为以加强企业管理,增强企业凝聚力为核心的文化,对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。经营企业的实质就是经营人,对外经营客户,对内经营员工!因此,企业应结合自身实际情况,不断改进创新,使企业文化建设

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