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企业文化论文-浅析石油企业文化建设.doc

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企业文化论文-浅析石油企业文化建设.doc

企业文化论文浅析石油企业文化建设摘要在石油行业发展的进程中,企业文化建设尤为重要,企业文化建设对促进企业的主业发展,提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。在分析我国石油企业文化发展的历程及问题的基础上,对我国石油企业文化建设的一石油企业文化的发展历程纵观我国的石油企业文化的发展史,经历了三个时期。以铁人精神为代表的石油文化是石油石化业的第一时期,改革开放20来年的阶段就是第二时期,在这个时期石油业从陆地走向海洋、从东部走向西部,经历了重组改制、产业结构调整等巨变,是价值观念调整的阶段[1]。面对21世纪,将展开的是第三时期。在此时期,中国石油石化业要跻身于世界一流企业的行列,需要一种先进精神的二经历了三个重要时期的发展,我国石油企业文化取得了实质性的收获,为目前积淀了成果,但是就发展现状来看,一部分企业文化的建设尚处于较低发展层次,个别企业至今对企业文化建设的内涵理解不清,无论企业还是员工在认识上普遍存在片面思想[2]。结果,人们对企业文化的理解出现了仁者见仁、智者见智的现象,如企业文化就是在企业内搞的诸如打球、唱歌、跳舞等类型的文体活动企业文化就是企业形象设计,也就是CIS战略企业文化就是企业自己办单位报刊、杂志,为职工提供一个文化园地企业文化就是搞员工的思想教育等,二、我国石油企业文化建1.创造企业长久价值,促进企业可持续发展。企业文化首先是理念文化,表现为以价值观为核心的理念系统。理念是现代企业统领管理、激励员工的灵魂,要使企业理念真正成为各级管理人员和全体员工信奉和行动的准则,关键是实现大多数员工对企业理念的认同。乌石化公司在加强职工对企业文化的认知和认同上下工夫,陆续开展企业发展论坛征文及我为企业文化建设献计策活动,让企业文化最终体现在员工的自觉行为上,让每个员工感受到市场压力,由过去的要我做变成我要做,推动了企业的可持续发展。丰富企业文化内涵是促进企业发展的有效手段。建立企业文化要不断丰富它的内涵,要突出它的核心,即企业2.培养员工审美观,陶冶个人情操。通过建设优秀的企业文化可以培养员工的审美感,树立正确的审美观点和健康的审美情趣,从而丰富情感,提高思维能力,振奋个人精神面貌。其影响和作用往往是一般的说理教育和行为训练所不能达到的。如通过欣赏高格调的文艺作品,接受健美强身的训练等,可以提高审美鉴别能力,分清美与丑、真与假、文明与野蛮、崇高与低下,自觉地抵御腐朽、3.丰富员工的知识、,提升自身素质。先进、优秀的企业文化不仅提高了员工知识水平,丰富生活,开阔视野,而且提升了员工素质。仅靠课堂学习毕竟是有限的,还要充分利用双休日、节假日等闲暇时间。据了解,企业中开展的业余课堂、读书演讲、影评书评等智力型活动,普遍受到职工欢迎。这就需要寓智于乐,能使大家从中汲取新的知识,强化或改变自身的某些素质,得到智能的4.激励员工进取心、,增强团队凝聚力。企业文化可激励起员工的职业荣誉和自豪感,增强了大家的使命感和责任感同时,潜移默化地融洽员工个体和群体的关系,促进和谐企业、和谐文化、和谐团队的发展。使得年龄、性格各异的企业人员,在不同层次上接受企业文化的熏陶,最大限度地缩小职工间的差别,发扬统一协调的内聚作用。如体育竞赛,就能打开人与群体间自然存在的闭合心理,激起参与人员团结向上的情感和集体荣誉感,形成合力还能通过各种文化5.解除身心疲劳,增强娱乐健身。企业文化娱乐活动主要是在闲暇时间进行的,对员工有着十分重要的精神补偿作用。石油企业员工长期处在高度紧张的工作环境,单一而又特殊的工作制度,生活格调枯燥单一,缺少必要的调节。现实的环境,使得文化娱乐担当起了缓解疲劳、增强身心健康的一种补偿手段。旋律优美的音乐、绚丽多彩的美术、丰富多样的体育活动能给人以振奋和激励,使人心旷神怡、充满活力,以更加饱满的激情和更加旺盛的精力去迎接工作。从三大公司新时期的企业文化演变来看,各大公司面对挑战都在审视石油石化业的文化历程和发展定位,其基本思路表现在淡化政治色彩,回归企业本位上。比如由过去我为祖国献石油改为我为祖国卖石油生产指标箭头过去一直朝上不动摇,产量能上不能下,改为根据市场需求定产量,储量也是追求商业储量,要求有效益地发展以前公司运作是计划说了算,如今改为市场说了算,尊重商业规律。会战文化淡化了,少人高效、两新两高已成为新的油田建设的指导思想[3]。石油石化系统也逐步向其他单位、向社会开放等1.加强石油企业文化信息化建设。当前,我国石油企业文化信息化建设还处于低速阶段,同板块企业的信息化建设比较,可以看出以地市级企业为标准,三大公司的勘探板块企业文化信息化建设速度很快,每个企业都有自己相对完善的信息网站,但是从炼化板块到销售板块就不是那么令人满意,炼化板块的企业文化信息化建设还有一定的规模,但是销售板块的企业文化信息化建设特别迟缓,地市级公司几乎没有自己的网站,省一级的公司在网站的建设、维护、更新等方2.转变思想观念,深刻领悟企业文化的多维功能。企业文化具有多方面的功能和效应,在企业精神的弘扬引导、内部关系的调节凝聚、士气的鼓舞激励、知识信息的传播补充、腐朽文化的免疫抵制等方面一直扮演着重要的角色。先进的内容,时尚的节奏,健康、积极向上的社会主义内涵的企业文化,感人事迹形成的正气歌,引人向上的精神对于巩固企业文化阵地,3.第一,健全领导机制。健全企业思想政治工作的领导机制,应制定一套行之有效的法规制度,依靠制度的规范性、稳定性和制约性,提高思想政治教育管理第二,健全运作机制。建立健全运作机制应在思想政治工作的教育机制和渗透机制上下工夫。完善教育机制要求在内容上将政治导向、思想教育、道德示范、法纪约束及文化陶冶有机结合起来,推进群众自我教育、相互教育,构建大教育工作网络。完善渗透机制要求把思想政治教育渗透到具体工作中去,把影响第三,健全评估机制。建立评估机制要考虑到思想政治教育效益的特殊性,坚持精神成果与物质成果、近期效益与长期效益、个体效益与群体效益、静态效益与动态效益、定性分析与定量分析的统一,并在此基础上,建立和完善激励机第四,健全保障机制。要建立规范的、有效的资金投入和保证制度,完善企业思想政治工作的投入机制。健全企业思想政治工作教学科研机构,搞好企业思想政治教育者的理论武装,培养企业思想政治教育人才,重视企业思想政治教育的硬件建设,购置必要设备,实现企业思想政治教育手段的现代化,为企业思想4.企业文化的建设不拘泥于形式,可以采取多种形式。企业在适当时机可以开展业余课堂、读书演讲、影评书评等智力型活动可以开展知识竞赛、技能竞赛、

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