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企业文化论文-浅谈石化行业企业文化建设.doc

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企业文化论文-浅谈石化行业企业文化建设.doc

企业文化论文-浅谈石化行业企业文化建设[摘要]企业文化的建设在企业的战略发展中越来越举足轻重,通过分析石化行业企业文化的优缺点,对文化建设中一些不足之处提出应对措施,并提出构建特色企业文化的重点所在。[关键词]石化行业企业文化特色价值观所谓企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。当今,企业文化的价值越来越受到企业界所重视,良好的企业文化不仅可以增加企业凝聚力,更可促进企业经营业绩的提高,核心竞争力的形成,战略目标的实现,使企业不断发展壮大,不良的企业文化也能对企业的长期发展起负面作用,许多大企业的的发展都是由于成功的创造了具有自身特色的企业文化。石化行业具有自身的特色,必须分析企业自身文化的优缺点,扬长避短,构建特色企业文化。一、石化企业文化优缺点分析1.优点。(1)组织机构健全,工作优势突出。石化行业企业以国企居多,国企的优势在于党、政、工团组织机构健全,具有思想政治工作的优良传统和工作基础,企业文化建设具有良好的工作优势,行动能够迅速统一。(2)员工保障健全,队伍稳定。石化企业具有行业优势,较注重员工的各类保障,员工有归属感,人才流失较少,人力资源丰富。(3)制度健全,运转有序。经过多年的积累、沉淀,石化行业已形成了生产运行、组织管理、市场营销等多环节的完善的制度及工作流程,能够保证企业分工协作,有序运转。2.缺点。(1)管理多头,组织运作效率较低。石化企业管理组织机构虽然健全,但对于一些需要多个部门共同协调负责的工作互相推诿、扯皮现象时有发生,文山会海多,协调执行能力差,对于基层车间存在多头管理,车间疲于应付,影响了组织工作效率。(2)激励手段缺乏,创新能力不足。石化行业从业人员不是简单的重复劳动,一线岗位自动化程度高,要求员工具有一定的技术水平。某些石化行业用工形式复杂,身份界限突出,同岗不同酬,严重影响了员工工作积极性;岗位较少互换学习,存在局限性,技术人员、行政管理人员缺乏考评机制,能上不能下,影响了员工的创新能力。(3)企业文化深植力差,共同价值观不强。石化行业存在企业文化建设的良好基础,但却缺乏文化深植力。企业文化的核心是培育员工共同的价值观,石化行业由于属于资源加工企业,具有一定市场优势,因而缺乏主动服务、开拓创新意识,企业共同愿景不明确,员工较安于现状。二、石化企业文化建设不足的克服1.以人为本,增强企

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