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企业文化论文-用以人为本的理念提高企业核心竞争力.doc

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企业文化论文-用以人为本的理念提高企业核心竞争力.doc

企业文化论文-用以人为本的理念提高企业核心竞争力[摘要]“以人为本”作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富。在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导“以人为本”的企业文化,具有重大的现实意义。[关键词]企业管理企业文化以人为本一、以人为本的企业文化的内涵企业文化理论的提出是缘于20世纪60年代~20世纪70年代日本企业的迅速崛起。20世纪80年代初美国学者对日美企业的管理方式进行了大量的比较研究,提出了企业文化的概念。企业文化是企业在长期生产实践中形成的,为广大员工认可并付诸实践的企业价值理念、行为准则和行为方式的总和。与日本企业相比较,美国企业在管理过程中过分强调三个“硬性S”即战略、结构、制度,而日本企业则在不否认三个“硬性S”的前提下很好地兼顾了其余的四个“软性S”即人员、技能、作风和共同的价值观;日本企业管理中的主要特征是奉行以人为本的管理理念,注重从人的需求出发,实施以人为本的管理。随着我国企业改革的不断深入,企业文化建设的核心内容——人本管理,逐渐被广大企业管理者所重视,并作为企业文化建设的首要内容,加以研究和利用。“以人为本”中的“本”,我们既可以解释为“根本”,也可以解释为“资本(人力资本)”。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理,即尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。在企业管理中,管理的主体是人,管理的首要客体也是人,企业的一切活动都通过人来完成。通过对人的有效激励来充分发挥人的主动性、积极性和创造性,以最大限度挖掘人的潜能,来更好地实现个人目标和组织目标的契合。企业文化作为一种新的社会现象,是企业管理的最高境界。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力;反之,就处于呆板和沉寂状态.二、以人为本在企业管理中的作用1.以人为本是现代管理理论的基石企业管理是企业的灵魂。一个没有自己企业管理文化的企业其经营往往是随波逐流的,其员工也没有主人翁意识,这样的企业是长不了的。纵观国内外大型企业管理已经从以物为中心的管理转向以人为中心的管理,从而越来越突出人在企业生存和发展中的作用和力量。作为管理者,要管理好员工,就决不能忽视以人为本的管理。2.以人为本是企业发展的原动力以人为本能有效培养职工的主人翁意识,让职工参与企业的管理,最大限度地调动职工的积极

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