会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

   首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业文化论文-论现代企业制度下中国企业文化建设.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:12.86KB   全文页数:7页
  • 资源格式: DOC        下载权限:注册会员/VIP会员
您还没有登陆,请先登录。登陆后即可下载此文档。
  合作网站登录: 微信快捷登录 支付宝快捷登录   QQ登录   微博登录
友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业文化论文-论现代企业制度下中国企业文化建设.doc

企业文化论文论现代企业制度下中国企业文化建设摘要分析了现代企业制度下中国企业文化建设中存在的问题,并在此基础上1改革开放以来,特别是入世之后,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视,我国企业正在积极地学习和构建企业文化,总体上已经有了很大的进展,但随之而来建设中存在的问题也逐渐显露出来,主要有(1)被日常事务牵绊,无暇顾及企业文化建设(2)急功近利,只注重资金、技术、市场、企业外在的形象等,却忽视了企业文化建设和人员素质的培训和再提高(3)宁愿花巨额资金打广告甚至不顾是否能达到理想效果,却不舍得在构建智力资本、文化战略、CI战略上投资(4)自行建设的形式越来越少,外请智力支援的形式越来越多。(5)理念方面雷同的多、空话多、缺少创新和个性化。千篇一律的都是实事求是、敬业爱岗、追求卓越,显示不出一点独特的优势(6(1)经济基础的薄弱成为牵制企业文化发展的原因之一。中国的企业发展规模还处于工业化的初级阶段,作为一种高级的文化管理模式,企业文化需要企业发展到一定的规模和阶段。企业无法摆脱相应的经济状况,又要一心建设优秀(2)政府对企业内部管理制度控制太严。政府职能是否明确,关系到企业发展的成败。从提出建立社会主义市场经济时起,我国就一直致力于政企分开,以便更好的进行宏观调控。但是目前还存在很多问题。例如对企业人事制度限制过多对于大多数企业来讲,政府并没有完全放开内部分配制度,无法调动企业(3)中国企业对企业文化的实质和作用的内在机制理解不够深入。与国外企业文化研究的飞速发展相比,我国对企业文化的学术研究本来就很薄弱。很多企业没有学习过企业文化课程,不懂企业文化的价值作用即使是学习了,也不懂如何利用和吸收先进文化,以为把别人成功的企业文化套用在自己身上也能成功,(4)企业定位不明确,心态不正确。一种心态是过于轻视企业文化,认为经济效益是第一位的,只追求短期的经济效应而忽视了企业文化的建设而另一种是过于自信,急于一夜形成企业文化,认为企业文化不是什么难事,今晚写一个精神理念,明天把它挂在企业的墙上,就是企业文化了。企业文化的建设是循序渐进的过程,是企业在其发展过程中慢慢总结领悟出来的核心价值观,而不是22.1要创建一个有利于企业文化发展的社会环境,创建一个稳定的政治、经济、法律环境和一个公平、公正、诚信的市场竞争机制,有了这样一个大气候大环境,企业才有条件让企业文化生根发芽。还应该不断的加强法制建设和道德建设,从2.2(1)正确分析内外部环境,准确认识企业自身特点。不同行业的企业其企业文化是不尽相同的,因此要根据企业的性质,仔细分析内外环境因素,提炼出适合自己的价值观。例如IT行业要体现坚强、乐观、进取心强等特点,可以以追求卓越作为核心价值观工业企业则可从产品出发,树立优质优量等(2(3(4)规范完善企业制度建立健全激励机制,(5)企业文化的创建要与企业的经营活动和管理制度的创新紧密结合起来,相互渗透。精神因素的影响不是单独发挥作用的,它是渗透于企业的管理体制、激励机制、经营策略之中,并协同起作用的。企业的经营理念与企业的价值观贯穿在企业经营活动的每一个环节及整个过程之中,企业文化只有与企业具体的管(6)加大企业内外部培训投入,2.3树立文化制胜的观念推行务实精神,制定出切实可行的企业发展目标和适合的企业文化,不要脱离实际乱提口号建立团队精神,培养主人翁意识开拓创新,鼓励创新精神。由于中国传统文化的影响,中国人都愿意固守陈规,不愿意进行创新,因此,中国企业在进行企业文化建设时,应当适度鼓励个人主义,激发员工的不同才华,发挥其创新精神,并对他们的创新给予精神上的鼓励和适2.41企业文化要有群众性,要能吸引广大群众参加。企业文化的核心是企业员工共同价值观的形成而统一的行为体现。只有深入人心的企业文化才具有很强2企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心、尊重人、关心人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业,全面提高企业家和员工的素质。重视员工的文化与专业特长,满足他们更高的需求层次,提供可能的发展机会要考虑企业对员工应承担什么义务和责任,如何实现对员工所做的义务承诺,员工能够分享企业成长所带来的好处。只有这样,员工在一个人性化的企业里工作,才能树立积极的工作价值观,才能真正感受成功的乐趣,才能表现出敬业尽职的精神,企业才能真正培养起员工对企业的归属感和忠诚,才能建立起成功的企业文化。3建设中国企业文化要十分注意弘扬中华传统文化所具有的凝聚功能。中华文化在社会价值观方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。崇人精神要求把人放在最重要的地位,这与现代企业人本管理理论要求尊重人、理解人是一致的。尚群精神、和合精神则直接体现了中华文化强调集体主义、追求人的和谐的价值观。市场经济是信誉经济,西方近些年所提倡的尊重、协调、公平、守信、合作等企业价值观念,同样是中华传统文化所推崇的。随着世界经济贸易的全球化,我国受到国外文化的熏陶和潜移默化,逐渐认识到了一些新的价值观念、思维方式和行为规范。在突破国界,与世界各国交流的同时,要积极吸取西方发达国家企业文化的精髓为我所用,并非生搬硬套,而4企业必须积极地面对市场,在市场引导之下创建企业文化,强化市场对企业文化的引导作用,按照市场经济规律要求,从企业实际出发,找到企业文化与企业经营的结合点,以企业文化带动企业经济,达到强化市场对企业文化的引导作用,使企业文化与企业经济协调同步发展.5现代企业制度所要求的企业文化,不是简单的企业职工业余生活的表现方式,而是一种包括企业的生产方式、经营方式在内的,以其精神活动为主要内容的企业整体文明的总和。现代企业想在国内外市场竞争白热化的情况下永保不败之优势,不仅要具备强劲的产品力和行销力,而且更需要企业与产品的形象力。企业形象识别体系(CIS)将企业的经营理念、文化精神透过企业对内、对外的行为活动以及系统化的视觉识别设计传达给社会大众,具有塑造、完善和提升企业形象,强化市场竞争能力的功能,是现代企业经营发展必备的利器。中国企业必须在企业标识、名称、品牌等方面,注重企业文化含量,构造企业文化氛围,突出企业文化价值,正视企业文化力的冲击和影响力,恰到好处的倒入CI战略,形

注意事项

本文(企业文化论文-论现代企业制度下中国企业文化建设.doc)为本站会员(奋斗不息)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网([email protected]),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5