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企业文化论文-谈新时期我国企业文化的构建.doc

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企业文化论文-谈新时期我国企业文化的构建.doc

企业文化论文-谈新时期我国企业文化的构建面对21世纪经济一体化、知识化、网络化的大趋势和我国“人世”后国际国内复杂形势,我国企业在经营思想、价值观念及制度等方面将受到前所未有的冲击和考验。企业文化是企业全体职工共同的价值观念,它引导普全体职工把个人的目标和理想栓系在同一个目标和信念上,朝着一个共同的方向努力。并减少企业内部的摩擦和消耗,形成良好的人际关系,增强内聚力及企业员工的荣誉感和贵任感,使他们自觉地维护企业声誉,傲励他们为企业的兴旺发展而更加努力地工作。因此,构建符合我国国情、适合国际经济发展的中国企业文化,是新时期我国企业发展的当务之急。一、我国企业文化的特点1.我国企业文化其有艰苦奋斗、扮于开拓的创业精神。中华民族有吃苦耐劳、勤劳朴素、勇于开拓、顽强拼搏的传统。这种传统为中国当代优秀企业提供了深厚的文化根墓,使许多企业开拓、创新、不断发展。2.我国企业文化其有皿视人才和科技、讲求实效的精神。中华民族是世界上四个文明古国中惟一的文化传统没有中断发展的民族。这与讲究实效的务实精神是分不开的。3.我国企业文化具有皿视人与人之间关系的伦理思想。中国长期受傲家伦理思想的形响,强调人和这些影响有好的一面,重视“人和”,注意协调人与人之间的关系,强调“天时不如地理,地理不如人和”,在一定条件下,能较好地调动职工的积极性。也有不好的一面,其强调人治而不是法治,有时会造成一些矛盾和磨擦。如企业对职工绩效的评定、人事的安排和职务的晋升时,有时不是按能力和实标成绩评价,而是按人际关系论资排辈,这又影响了职工的积极性。4.我国企业文化具有优良的作风和习恨.恰当的行为规范和规章制度。如大庆油田强调法治,建立了一套合理的规章制度:在生产管理上,建立以岗位贵任制为主体的管理体制,把油田生产建设任务和经济技术指标落实到基层,做到职贵分明;在民主管理上,充分落重职工群众的主人翁地位,定期召开职工代表大会,主动接受职工监督,实行生产、经济、技术三大民主;在工程质盘上,坚持自检、互检和专职检查相结合的质量负责制度,依靠职工群众把好质盘关;在生活管理上,建立各种了解群众疾苦、帮助职工排解经济困难的制度。5.我国企业文化多以政治为本。企业在生产经营过程中的衡t标准多为政治标准,而不是经济指标。企业内部的经济目标总是要和政治目标保持一致,并受政治目标的统帅。一方面可以使企业保证社会主义发展方向,另一

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