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农林学类论文-“温氏模式”与农业产业化.doc

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农林学类论文-“温氏模式”与农业产业化.doc

农林学类论文-“温氏模式”与农业产业化1998年10月《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》中指出:“农村出现的产业化经营,不受部门、地区和所有制的限制,把农产品的生产、加工、销售等环节连成一体,形成有机结合、相互促进的组织形式和经营机制。这样做,不动摇家庭经营的基础,不侵犯农民的财产权益,能够有效解决千家万户的农民进入市场、运用现代科学技术和扩大经营规模等问题,提高农业经济效益和市场化程度,是我国农业逐步走向现代化的现实途径之一”。这是中央对目前正在兴起的农业产业化经营高潮的肯定和期望。因此,建立和扶持农业产业化经营特别是扶持龙头企业的发展,是我国当前农业新阶段农村改革的方向和重要内容。“温氏”集团农业产业化的成功使我们看到农村第二步改革成功的希望。广东“温氏”食品集团有限公司,是由温北英先生创办的以生产肉鸡为主的大型企业集团,其总部设在广东省新兴市,在各地设有联营公司。公司有种鸡场22个,种猪场5个,饲料厂12个,孵化厂14个,还有动物保健研究所、肉鸡良种培育中心、塑料编织袋厂、肉鸡屠宰分割厂、冷库等,总资产5亿元,有员工300多人。养鸡部分实行公司全员股份制,股本金1亿元,资产1.3亿元,1998年,上市肉鸡8800多万只,产鸡苗1.1亿只,上市肉猪1.2万头,年销售10.3亿元,合作养殖户(养鸡8800户,养猪800多户)平均每户1.4万元。1999年公司养鸡户发展到1万户,销售收入约10亿元。一、“温氏”集团产业化发展过程“温氏产业化模式”在我国是最早提出的“公司+农户”模式之一,它是从养鸡服务开始的。1983年温北英联合了7户8人投资入股,股金8000元,创办了勒株畜牧联营公司。到1986年底,经过3年奋斗鸡场规模不断扩大,经济效益不断提高,原有设施、场地已不能适应生产的需要。在当地政府的支持下“温氏”养鸡开始了新的变革,鸡场一部分继续养鸡生产,一部分专门从事养鸡服务。办法是:养鸡户按每只鸡预付5元定金,然后采取记帐的形式从鸡场领取饲料、药物,鸡场免费向他们传授养鸡技术,鸡养成后,交由鸡场代销,代销费1角/kg,销售后进行总结算,多退少补。随着公司饲料厂、种鸡场和服务中心的建立,饲料、鸡苗、药物等服务环节要素的自给,使鸡场和养鸡户的效益明显提高,总产值1986年为36万元,1987年为100万元,1988年为235万元;养鸡利润也由1986年的

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