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农林学类论文-外商在华投资“独资化”趋势的动因分析.doc

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农林学类论文-外商在华投资“独资化”趋势的动因分析.doc

农林学类论文外商在华投资“独资化”趋势的动因分析摘要自20世纪80年代起,外商在华投资逐渐呈现“独资化”趋势,但外资“独资化”趋势有其逻辑上的必然性。本文分别从宏观和微观两个方面对外商在华投资“独资化”的原因进行分析,并在此基础上提出对中国的启示。关键词“独资化”外商直接投资外资企业改革开放以来,随着外商在华直接投资的规模不断扩大、中国利用外资的产业结构逐步升级,外商进入中国市场的模式发生了深刻的变化,对华投资的“独资化”趋势也日趋明显。一、外商在华投资“独资化”趋势分析(一)新批独资企业明显增多在20世纪80年代改革开放之初,外商进入中国市场有七八成是通过合资的方式设立企业。2001年中国加入世界贸易组织后,外商在华投资的“独资化”倾向日渐凸显。有资料显示,2005至2007年间,82的外资企业继续扩大在华投资,57的外资企业在生产方面的投资倾向于独资新建。外商投资独资比重已从1997年的346攀升至2005年上半年的735。可见,新批外商投资企业中,外商独资企业的比例有着显著提高,已经成为中国主要的外资利用方式。(二)原有合资企业外商控股权扩大在外商独资企业全面超过中外合资企业的同时,原有合资企业加速重组,逐渐向独资企业转变。最初,外资企业通过增资扩股方式扩大在合资企业中的股权,2001年后随着政策的调整,外资开始采用收购合资企业中方股份的方式把合资企业变为独资企业。2004年8月,北京国际交换系统有限公司宣布更名为北京西门子通信网络有限公司,西门子持股比例从40上升到67,企业性质也从合资公司变为外商控股公司。(三)国内企业被大量并购从产业分布上看,对于中国的跨国并购主要集中于制造业,尤其在饮料、化妆品、洗涤剂等行业已经形成相当程度的垄断。而“独资化”也正在向橡胶、医药、啤酒、家电等行业扩张。尽管外资以并购方式进入中国的资金额仅占到中国全部利用外资额的5左右,但是,并购在外资“独资化”过程中却越来越表现出主要的特征。二、外商在华投资“独资化”的动因(一)宏观因素1.投资环境改善。随着中国宏观经济持续健康发展和市场经济改革向纵深推进,市场机制不断完善,资源的市场配置水平明显提高,使外商对中国合作者的依赖度逐步降低。尤其是加入世贸组织后,中国涉外法制日益健全,投资政策更加透明,市场游戏规则日益与国际规则接轨,大大改善了投资环境,降低了外商在华投资的外部风险,增强了外商的投资信心。另外,中国经济的持续快速增长,居民购买力大幅度提高,成为当今世界规模巨大而且极具增长潜力的消费市场。2.投资领域日益扩大。伴随加入WTO的进程,中国进入了全方位对外开放的新阶段,与此相适应的一系列相配套法律法规也先后出台。政府逐步放松了对外资的管制,放宽了外商投资的行业、地域、技术转让、当地含量、外汇平衡、股权比例等方面的限制。取消了独资企业与合资企业在税收、汇率等方面的差别政策,扩大了市场准入范围,对银行、保险、电信、运输、商业、外贸、旅游、会计、审计、法律咨询等服务领域的外商独资经营限制进一步放宽,使得外商在华独资经营获得了越来越大的发展空间。(二)微观因素1外商追求高额利润。外商追求高额利润是外商在华投资“独资化”的根本原因。由于中国经济体制改革取得实质性进展,市场经济体制逐步确立,融入世界经济主流的步伐加快,中国注重按照国际经济惯例办事,国内投资制度与国际日益接轨,外资企业对国内情况越来越熟悉,外资企业不但能够控制自己的业务,按照自己的战略规划在华业务,扩大经营范围和经营地域,同时,还可以按照市场经济的一般规则、理念从事生产、营销活动。运用长期积累起来的市场管理经验,赢得市场竞争,获得较高利润。尤其是在对外开放中,外商对中国的经济、政治、文化环境越来越熟悉,外商对中国合资方的战略资产和经营性资源依赖程度大大减少,合资的重要性降低,为了独占高额利润,按照跨国公司自身的理念确定新的发展战略和技术路线、市场策略,外商走上了“独资化”道路。2.外商强化资产所有权优势。外资企业的资产所有权优势是该公司所拥有、而东道国当地竞争者所没有的独特优势,主要包括技术优势、企业规模优势、组织管理优势和融资优势等。随着中国本土企业的发展壮大,在华投资的外资公司日益增多,外商投资企业与本土企业之间的竞争日益加剧。在这种情况下,外资公司必须根据竞争形势的变化,不断进行内部变革,以便巩固和扩展其优势和持续发展的能力。而独资企业能最大限度地帮助母公司实现其优势内敛,保证所有权优势以较低的成本在公司内部进行跨国转移,确保公司的竞争力在东道国当地得到有效传递和进一步强化。3.外商加强自身经验积累。外商初入中国时,对中国的政策法律、市场行情、销售渠道等许多方面都不太熟悉,而国内企业、特别是国有企业具备政策优势和地缘优势,熟悉本国的市场环境和游戏规则,已经建立起来的各种关系是他们在经营活动中特有的资源。在这种情况下,外商选择与中国企业合资或合作是其理性选择。随着在中国投资经营积累的知识和经验增多,大大降低了这些差异所蕴含的风险,使得欧美跨国公司的进入方式,从当初基于规避风险的合资企业方式,转向基于全球战略的独资企业方式。4.外商强调制度优势。从企业制度本身来看,独资企业与合资企业相比具有独特的优势独资企业具有生产与经营的高度自主性,有利于提高企业的生产效率,降低企业的内部协调成本,可以更好地保护外商的生产技术专利和经营管理经验等无形资产,减少商业秘密外泄的可能。随着中国知识产权保护制度日益完善,外商独资企业的这些优势也将更加明显。三、结论外商“独资化”倾向给国内企业带来的冲击是显而易见的,但外商“独资化”的改造并非意味着它已不再需要国内的合作伙伴,而是说明他们将按照自己的意志,以更加自由灵活的方式来与中国的合作伙伴建立“非束缚性”的伙伴关系。因此,国内企业要依靠技术创新来加强企业核心竞争力的建设,在获得投资的同时,要学习外商投资的成功经验,从而加快国内企业“走出去”的步伐。参考文献1陈继勇,等国际直接投资的新发展与外商对华直接投资研究M北京人民出版社,20042罗必良新制度经济学M山西经济出版社,20053张永军,郑少锋,谢毅外商投资方式变迁J西安交通大学学报(社会科学版),2006,(3)4文武,跨国公司在华投资“独资化”倾向分析与思考J技术经济与管理研究,2006,(4)5张乃丽,李建萍跨国公司在中国研发投资及趋势J山东大学学报,2006,(3)

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