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新闻传播学论文-关于频道专业化与频道化管理的思考 .doc

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新闻传播学论文-关于频道专业化与频道化管理的思考 .doc

新闻传播学论文-关于频道专业化与频道化管理的思考国家广电总局关于广播电视集团化发展的文件规定:“无线台与有线台必须合并。有线不设台,主要职能是传输,同时继续保留节目频道,实行频道化管理,逐步实现频道的专业化、对象化。”我理解,这里至少有三层意思:无线台有线台必须合并;合并的中心工作是频道整合;合并的主要目的是推行频道制,即实行频道化管理,实现频道的专业化、对象化。目前,广电系统正在按照中宣部、国家广电总局的要求,推进以集团化发展为目标的体制改革。根据浙江的实际,组建广电集团分“三步走”,已完成省级电视三台合并,迈出了第一步。在探索体制改革的实践中,推进频道制,实行频道专业化、对象化,已与集团化改革同步进行,并为未来集团的运行积累经验。一、实行频道专业化、对象化的必然性l、实行频道专业化、对象化,是电视技术发展的自然要求。数字压缩技术的突破,给电视业带来了一场革命。它使电视频道数量猛增,原本稀缺的频道资源突然变得丰裕起来。现在,一些城市经过技术改造后的有线网络,能够传输6O多套甚至上百套电视节目。这使电视频道的发展有了充分的技术保障,可以进行专业化分工,实现差异性传播。2、实行频道专业化、对象化,是适应受众市场不断分化演变的必然结果。80年代中期以前,电视台少、频道少、节目少,电视业市场是一个以传播者为中心的“卖方”市场。而如今,全国已有3819个电视频道,年产节目60多万小时,受众近11亿人。在如此庞大的收视市场上,同一地区的几十个电视频道忽视受众性别、年龄、文化、职业、民族、地域的差异,整天播放大同小异的同质或同类型节目,其效果肯定不会好,不会受人欢迎。充分认识受众市场的多层次性,适应观众欣赏趣味的多样化需求,是传播模式由“传播者本位”的“传受型”向“受众本位”的“受传型”转变的社会动因,电视频道专业化、对象化正是这一转变的必然结果。3、实行频道专业化、对象化,是适应电视业市场竞争的合理选择。随着中国电视由卖方市场向买方市场的转变,卖方市场中以生产为核心的“台”的观念在市场上趋于淡化,买方市场中以收视为核心的“频道”观念正在强化。观众手上的“遥控器”,事实上已成为“频道选择器”。电视人只有顺应其变,实行频道化经营,追求节目的创造性、特殊性,推销“个性产品”和“特色服务”,才能赢得市场。4、实行频道专业化、对象化,是电视媒体内部机制改革的迫切需要。电视台内部机制改革

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