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飘在SAP日子完整版.pdf

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飘在SAP日子完整版.pdf

SAP方丈飘系列飘在SAP日子SAP方丈SAPSAP方丈飘系列作者简介2008年以“SAP方丈”网名发表小说飘在SAP的日子获得好评。特别声明本书仅用于技术交流,请不要用于商业目的。SAPSAP方丈飘系列目录忽悠还是接着忽悠71忽悠的原因72忽悠的开始83忽悠的高潮94忽悠的结束105忽悠的反思116忽悠研究12售前的产生过程131世上本没有售前132售前的产生133售前方案的升级144售前的发展155售前的不可救药156售前的规则15与猎头的亲密接触161和尚论猎头一162和尚论猎头二163被偷和尚所需要的技能174和尚的第一次偷猎185和尚的第二次偷猎186和尚的第N次偷猎187偷猎有理19KICKOFF123201KICKOFF的名词解释202KICKOFF之一213KICKOFF之二224KICKOFF之三225KICKOFF会议的改进226KICKOFF的总结23现状与蓝图的角色扮演241KUNGFU的梦想242现状与蓝图253现状与蓝图形成过程254现状与蓝图完结26系统测试与四种技能271系统测试的第一种技能27SAPSAP方丈飘系列2系统测试的第二种技能283系统测试的第三种技能284系统测试的第四种技能28数据导入的末日291数据导入的起源292数据导入的过程293数据导入的完结304总结30上线后的思考321上线考核一322上线考核二333上线考核三334和尚的思考34项目的你我他361演员分类一客户362演员分类一实施方363演员分类一软件提供商374演员分类一小和尚KUNGFU37项目的复制381项目复制的概念382项目复制与拉动内需383项目复制与改革394项目复制与成功39后记40SAPSAP方丈飘系列前言【内容概要】1、如何写SAP售前方案,忽悠还是接着忽悠2、项目KICKOFF之1233、项目现状与BLUEPRINT中的角色扮演4、系统测试与四种配置技能5、数据导入的末日6、上线后的思考7、系统支持中的你我他。【剧情介绍】本剧通过KUNG在公司的SAP实施过程,讲解了重售前开始一直到系统支持的整个故事,短短6个月,KUNG成长了,重忽悠方案,到系统的你我他,KUNG深深的知道SAP之路还很长,KICKOFF时小美的话让KUNG深深的感动,也让他知道了SAP是如何KICK的,如何做准备,项目转型中的KUNG结识了方方,最终得到了SAP秘籍。最后,虽然BOSS作怪,KUNG还是克服困难。系统上线,KUNG成为SAP行业之神,同时收获了小美的爱情。【本剧看点】1、小美的爱情之路2、KUNG如何重一个无知的门外还劲升为高级顾问再到行业的SAPSAP方丈飘系列【出品人】SAP方丈【演员】推出新人KUNG海和尚SAPSAP方丈飘系列★飘在SAP的日子系列之一忽悠还是接着忽悠■SAP方丈忽悠,这个响彻大家南北的名词,成为了大家的口头语,仅仅是本山大叔的“忽悠接着忽悠”。从此,忽悠这个词可以用在无数的地方。我想,撰写方案也可以用忽悠这个词代替。忽悠吧,看你到底最后能忽悠出什么。1忽悠的原因方丈的寺院是个小环境,小环境是包括在大环境里的,这个问题连傻子都懂。所以,当别的寺院已经上了ERP的时候,方丈也要革命,只是苦于找不到如何革命。寺院里唯一的老和尚家庭解放前就非常英明地跑到了台湾,走的时候连养的狗都没有留下,也就是说,没有给方丈留下任何有生命的东西(有学问的人称之为活物质),苦得方丈这几年忽悠这忽悠那,再加上有钱的人多了更信奉神明,这几年寺院的日子才好了起来,小和尚也多了。随之而来的问题是分院再分院。全国都有小和尚,全国都有方丈的寺院。想不到的是,居然有一天,猎头打电话过来,“您是SAP方丈不有个寺院要找小和尚,SALARY很HING,有兴趣吗”。看来方丈的忽悠功力还是得到了一些认可的哈。SAPSAP方丈飘系列2忽悠的开始最近方丈的寺院里面来了几个在国外留学回来的和尚,方丈一直在想“外来的和尚会念经”和了洋墨水的就是不一样。海和尚(海归和尚)一来,带回很多红本本(ERP案例),给每个和尚发了一本,只是都是洋文没有几个认识的。然后海和尚就开始讲起来企业讲革命的事情。海和尚说“我们要进行革命”。大家都很奇怪,以为海和尚说胡话。一个老和尚问方丈“咱们革命”方丈说“我们要进行的是寺院管理大革命”。那个和尚又问“咱寺院里除了你,也没有几个有文化的啊”大家都笑。方丈很尴尬。方丈说“我也说不清楚,反正海和尚这样说了,咱们要做世界500强的寺院就得按这个做,大家都想想办法吧”。寺院的人都很善良,谁忍心当场翻脸呢大家都眼瞅着方丈。方丈急了“咱本来就没什么,苦日子过惯了,要把做世界500强,咱们现在还得过着苦日子。”寺院里的人想想也是,人哪能忘本呢SAPSAP方丈飘系列3忽悠的高潮后来,方丈说“这样吧,几个头目都去国外的寺院参观参观看看人家是怎么管理的”。这个主意不坏。马上就有几个人站出来。一个说“要去,咱把能闭门造车(小子还想公费去旅游)”。另外几个都是寺院的中层,不用问都是想多挣点业绩,好讨方丈。这样一来大家也没有办法。方丈说,“海和尚,咱要想快速的进入世界500强就得现看看人家是怎么做的”你还是联系一下国外的寺院,我们要去参观“。海和尚不愧是见过世面的,几天的时间就安排好了。方丈过去一看,500强就是500强,座在办公室把事情都搞定了。海和尚说”那个叫ERP“,方丈ERP海和尚有了这东西,连小和尚在哪洗澡都能看到。方丈太神奇了,回去后马上给我搞这个东西过来。咱全国的和尚和寺院把就管理起来了。回国后,海和尚马上组织APS(和女士们做护肤那个比较像)、ORCLAE、ISF等厂家过来演讲。顿时间,方丈有些要哭了,原来有了这宝贝我就和孙猴子一样,全国的寺院把都在电脑里了。SAP

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