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2004年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案.doc

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2004年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案.doc

广州考试书店http://www.2ksw.com1/20广州考试书店http://www.2ksw.com2004年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)l.从决策风格的角度讲,(www.TopSage.com)的决策者具有较高的模糊耐受性,对人和社会也较为关注。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现,(www.TopSage.com)的领导会导致最多的攻击性行为。A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型3.按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境,关心下级的要求,则这个领导属于(www.TopSage.com)领导。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式4.西蒙的决策过程是从(www.TopSage.com)活动开始的。A.智力B.分析C.设计D.选择5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的(www.TopSage.com)广州考试书店http://www.2ksw.com广州考试书店http://www.2ksw.comA.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度7.关于组织发展的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等8.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的(www.TopSage.com)。A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过(www.TopSage.com)来衡量。A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的期望C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认

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