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2009年福建移动全球通品牌推广规划案.ppt

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2009年福建移动全球通品牌推广规划案.ppt

2009年全球通品牌推广规划案(政府部分)目录具体规划策略思路背景分析背景随着电信重组的尘埃落定,后期3大运营商全业务运营的市场环境,电信业的竞争格局将发生新的变化,重组后的中国联通、中国移动以及中国电信三大运营商的具体市场竞争格局变化如下:由合并后电信运营商的市场分额可以看出,中国移动依然是老大,保持绝对领先优势,中国电信收购了联通的CDMA资源后整体实力在中国联通之上,次于中国移动,而中国联通在综合实力对比中,处劣势。背景中国电信收购了联通的CDMA资源,作为第三家移动通信运营者,在未来2-3年内,必将结合自身宽带、固话和商务领航等优势资源,全力开拓移动通信市场。同时有消息指出,中国电信未来的目标是切入中高端市场,并将此作为工作的重中之重。这就与移动通信全球通品牌的目标受众相吻合,将在一定程度上给全球通带来影响。面对未来新的竞争格局,作为移动通信市场知名大品牌的全球通应当如何做呢?进一步巩固现有客户的同时扩大市场份额。目录具体规划策略思路背景分析08年全球通品牌发展思路提升品牌影响力,增加目标市场占有率不断增强全球通客户品牌价值感知,提升品牌黏性08年全球通与政府合作活动回顾多年来,全球通积极与政府合作,借助政府资源进行自身品牌传播,取得了很好的促进作用。•第八届漳州花博会-“全球通花开两岸情系漳州”明星演唱会•第十一届海峡西岸武夷国际投资洽谈会-全球通•品牌中国(武夷)高峰论坛•“全球通”首届福建IT行业十大杰出青年评选活动•“情满海西”2008全球通植树公益行动•“爱心托起未来”全球通积分助学计划系列活动•全球通“鸿鹄计划”高考公益讲座积极运用政府活动扩大品牌传播;结合社会热点事件提高品牌忠诚度;通过“合作”,丰富全球通的品牌内涵;09年全球通与政府合作策略思路加强合作的深度和广度,扩大品牌影响进一步融入全球通产品和服务,提升品牌价值感知

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