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2012年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试(2).doc

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2012年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试(2).doc

2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试(2)背景材料:A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险,该建筑公司采取相应的风险对策,编制形成风险管理计划。在进行风险管理时,为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外,在风险评估的基础上,A建筑公司拟针对不同的风险采用不同的风险对策。根据背景材料,作答1~3题。1.在形成的风险管理计划中1主要内容应有()。A.风险管理目标B.风险识别方法C.工程施工方案D.风险分类和风险排序要求E.风险管理的职责和权限2.在制定多种风险管理方法和措施时,无论采甩轲种风险管理方法,都应当符合的要求有()。A.公众利益B.人身安全C.环境保护D.相关法规E.盈利水平3.可供A建筑公司选择的风险对策有()。A.规避风险B.评估风险C.减轻风险D.自留风险E.转移风险背景材料:东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据背景材料,作答1~4题。1.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织2.工作任务分工表应明确的内容有()。A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划3.属于管理工作流程的有()。A.成本控制流程B.采购工作流程C.施工作业流程D.质量控制流程E.工程变更工作流程4.项目目标控制的主要措施类型有()。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施背景材料:东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后,天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。根据背景材料。作答1~2。1.该项目当中所涉及的施工方单位有()。A.天鑫建筑安装工程公司B.项目建设单位C.绿洲铝合金安装公司D.众信劳务分包公司E.材料及设备供应单位2.属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有()。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包

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