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产品经理.ppt

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产品经理.ppt

产品经理THEBIBLEFORPRODUCTMANAGER产品经理圣经N1策略管理N2市场区隔与产品定位N3管好广告公司N4顾客行为与行销研究N5促销总论N6销售预估N7预算编订N8通路行销N9行销整合CH1策略管理N1策略没那么玄N2策略之可以做什么N3策略之能做什么N4策略之怎么做N5成长之迷思GROWTHMYTHN6综效VS聚焦SYNERGYVSFOCUSN7竞争短视COMPETITIVEMYOPIAN8策略联盟STRATEGICALLIANCE1策略沒那麼玄策略就是簡單的邏輯思考記得「隆中對」嗎可以做能做怎麼做隆中对「自董卓造逆以来,天下豪杰并起。曹操势不及袁绍,而竟能克绍者,非唯天时,抑亦人谋也。今操已拥有百万之众,挟天子以令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,此可用为援,而不可图之也。荆州北据汉沔,利尽南海,东连吴会,西通巴蜀,此用武之地,非其主不能守。是殆天所以资将军,将军岂可弃乎益州险塞,沃野千里,天府之国,高祖因之以成帝业。今刘璋闇弱,民殷国富,而不知存恤,智能之士,思得明君。将军既帝室之冑,信义着于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝越,外结孙权,内修政理﹔待天下有变,则命一上将,将荆州之兵,以向宛洛﹔将军身率益州之众,以出秦川,百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎﹖诚如是,则大业可成,汉室可兴矣。」「欲成霸业,北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人和。先取荆州为家,后即取西川,建基业,以成鼎足之势,然后可图中原也。」策略管理N策略即方向N策略代表重点之选择N策略代表资源分配N策略是建立在竞争优势上,目的亦在建立长期之竞争优势N策略指挥功能部门N策略是对资源与行动之长期承诺N策略雄心与落实执行是必要条件N策略制定是企业主持人责无旁贷之事策略混淆NCORPORATESTRATEGY总体策略NBUSINESSSTRATEGY事业策略NMARKETINGSTRATEGY行销策略NADVERTISINGSTRATEGY广告策略NCOPYSTRATEGY文案策略N2策略之可以做什么N环境中的机会与威胁N总体环境N个体环境N产业吸引力/获利能力分析N产业之根本策略五種競爭力量決定產業獲利1現有競爭者3潛在競入者2替代品4供應商5買方

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