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跨越竞胜战略.ppt

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跨越竞胜战略.ppt

創造新市場空間第四組組長楊若琪組員廖盈盈陳韋仲劉采姈陳群樺陳慶祿前言敢於跨越固有藩籬的經理人將可發現尚未開發的市場創造出突破性的價值一、跨越替代性產業公司不僅必須和同一產業內的同業競爭,也須和那些在其他產業提供替代性產品或服務的公司競爭消費者在制定採購決策之前,也會將替代性產品列入考慮一、跨越替代性產業英圖特公司Intuit─Quicken理財軟體市售個人軟體速度、正確性鉛筆方便、便宜Quicken一、跨越替代性產業價值曲線以圖形顯示一家公司或產業提供給顧客產品或服務的價值新價值曲線減少剔除創造提升一、跨越替代性產業價值曲線價格方便性附加功能處理速度正確性高相對水準低Quicken個人理財軟體鉛筆二、跨越策略群組經理人可以從互有替代性的產業找到新的市場空間,也可從策略群組尋找新的商機小部分領先的策略群組決定產業的主流策略二、跨越策略群組馬球牌PoloRalphLauren─符合時尚、不退流行名牌高級服飾設計大師零售店高級品味高級質料量產傳統服飾不退流行可接受的價位馬球牌二、跨越策略群組冠軍企業ChampionEnterprises預鑄房屋價格低、易施工造型千篇一律低品質的印象高級房屋價格高施工期長式樣多冠軍企業的預鑄屋易製造、可修改規模經濟、成本低添加設備

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