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战略家 战略竞争分析.ppt

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战略家 战略竞争分析.ppt

1Classcontest谁是战略家2Strategicanalysispositivesnegativesinternalexternalstrengthsweaknessesopportunitiesthreats3第三章内部环境分析InternalAnalysis4本章主要内容一经营结构BCG方法二经营结构–Mckinsey等方法三价值活动分析价值链方法四资源与能力分析新的理论5一BCG方法6波士顿咨询公司B.Henderson在1963年创办主要从事国际化战略和一般管理咨询7公司的使命helpleadingcorporationscreateandsustaincompetitiveadvantage8重要的是结构Henderson企业可能生产很多种产品,但真正为企业带来收益的产品并不多企业为了保持高收益,必须不断调整产品结构同理对于市场地域多元化的企业而言,市场的地域结构也需要不断调整实质确定经营领域9产品结构同种产品不同种产品

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