会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

   首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

职业教育论文-“科学+温暖”的班级管理.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:12.04KB   全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载权限:注册会员/VIP会员
您还没有登陆,请先登录。登陆后即可下载此文档。
  合作网站登录: 微信快捷登录 支付宝快捷登录   QQ登录   微博登录
友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

职业教育论文-“科学+温暖”的班级管理.doc

职业教育论文科学温暖的班级管理摘要文章提出在新形势下,班级管理者要树立班级管理的科学观,即素质发展观、学生主体观、管理育人观和系统整体观。转换管理角色,由冷酷的权威者到温暖的教育者,是时代对班级管理提出的新的要求。关键词管理者科学观情感管理温暖教育者在目前的班级管理中,管理者的注意力几乎都集中在一大堆班务工作上,把着眼点落在看管上。认为,只要肯努力,肯花时间,工作就能到位,因此忙于日常事务,头痛医头,脚痛医脚,穷于应付,把大量精力耗费在处理繁琐的细节问题上。总是在考虑怎么才能让这些学生听话总把看紧管严当作法宝,自然而然就成了事务缠身的管理者。随着改革开放的不断深入,教育在振兴民族、增强国家综合竞争力方面的重要战略作用越来越受到国人的重视。改革教育,提高教育质量,培养具有创新能力的高素质的新一代的呼声越来越高教育既面临着新的机遇,也面临着新的挑战,实施全面素质教育已成为时代发展的必然要求。所以,班级教育管理能否按照素质教育的要求来实施,对贯彻教育方针,培养全面发展的新一代,具有非常重要的意义。所以,在新的教育形势下,作为班级管理者必须重新审视自己的管理理念,逐步树立新的管理观,转换自己的管理角色,使班级管理趋于科学化、人文化。一、树立班级教育管理的科学观班级教育管理的实践离不开科学理论的指导,为了保证班级教育管理能够取得更好的效果,班级教育管理者必须加强科学理论的学习,更新班级教育管理观念,掌握班级教育管理的基本原理,根据科学规律的要求来指导具体的实践。(一)素质发展观树立全面素质发展观是当今社会发展对人的基本要求。实施素质教育是当今社会发展对人的素质要求不断提高的一个反映。我国当前正在实施的素质教育,也要求在班级教育管理实践中更新教育管理观念,全面育人、整体育人。素质教育是一种旨在开发学生的身心潜能,培养学生的整体素质,养成学生的健全个性,发展学生创造力的整体性教育活动。实施素质教育,要求班级教育管理者必须把握素质教育最关键的一点,就是要把学生看成一个完整的人加以培养,促进学生的全面和谐地发展,使学生成为个性全面发展的人。特别是中小学属于基础教育,肩负着为全民族素质的提高,为学生今后的学习和发展及将来的社会生活打基础的重任,更应该注重学生的全面素质的培养。因为,今天的教育制约着学生明天的发展,只有建立在全面发展的基础上的特殊才能才具有更大的发展潜力。因此,在班级教育管理中应该树立正确的素质发展观,有意识通过开展多方面的活动,开发学生的潜能,发展学生的整体素质。(二)学生主体观我国的教育受传统教育影响比较深远,长期以来,形成以教师为中心的教育管理模式,在班级教育管理中对学生的主动性、积极性重视不够,班主任对班级的各种事情包办代替的多,在一定程度上造成学生的依赖心理,班级工作变成由班主任代替学生做出各种选择和决定,无形中剥夺了学生的主动权,学生发挥主动性的机会几乎没有。使不少学生对班级缺乏责任心,没有主人翁的意识和参与意识,对班级的一切置身事外,给教育管理工作增加了不少难度。为此,班级教育管理者应该认真研究学生主体性的本质特征及其表现形式,有意识的在教育管理活动过程中发展学生的主体性,并努力为学生主体性的发挥创造条件。首先,应该培养学生的主体意识。一方面,让学生正确认识自我和评价自我,确定自我发展的目标,明确发展的方向。另方面,帮助学生树立自主的意识,培养学生的班级责任感,发挥主人翁的精神,主动地关心班级的发展,将自己的进步与班级的发展紧密联系起来,为班级的发展尽自己最大的努力。其次,创造条件让学生成为班级的主人。班级教育管理者应该营造良好的氛围,鼓励学生主动积极参与班级的各种活动,创造条件让学生在班级活动中有更多的机会发挥他们的聪明才干,激发他们的热情和干劲,从而增强他们的自信心,提高他们的自我期望水平,使他们真正体验到在班级活动中发展自我和完善自我的快乐,真正成为班级的主人。(三)管理育人观树立管理育人观,要求班级教育管理者要充分认识班级管理在优化班级教育中的作用,确立现代管理意识,在班级管理过程中,一方面有意识通过班级的规章制度的建立和其他班级活动的组织实施,培养学生现代社会的效率意识、质量意识、民主意识及公关意识,使学生能科学地支配时间,合理利用各种条件促进自身的发展,学会在班级的学习和活动中处理好各种人际关系,发展学生的交往能力,学会与他人友好相处,互相合作,互相支持,学会尊重与互相尊重,培养学生适应社会生活的能力。使班级管理过程成为教育学生的过程,促进学生发展的过程。另方面,班级教育管理者必须意识到自身的管理意识、管理风格对学生、班级的影响,利用自己的人格力量去影响学生,促进学生的健康发展。(四)系统整体观影响班级教育管理的因素有很多,大概可以分为两大类,一是影响班级教育管理的外部因素,主要包括社会环境,家庭影响和学校教育环境。二是影响班级的内部因素,包括班级学生和班级教师。班级学生的身心发展特征、兴趣爱好的特点,班风、学风、舆论等的发展状况等都直接制约着班级的进一步的发展。班级教师集体的构成及其特点,教师在学生中的威信和影响力等,也对班级产生着不可忽视的作用。因此,班级教育管理者应该对影响班级发展的各种因素进行系统分析,从整体上把握它们之间的关系,一方面,通过优化班级的内部结构,发挥班级内部要素的教育功能。调动班级师生的积极性和主动性,形成班级教育管理和自我教育管理的良好的运行机制,为班级学生的成长创造优化的环境及有利的条件。另方面,注意加强学校、家庭、和社区各方面的沟通,定期进行教育会诊,及时沟通各种信息,利用各方面的积极力量,建立一个有助于班级发展和学生成长的合力网络,形成一个育人的整体,发挥系统的整体功能。真正做到通过建立育人整体来进行整体育人,保证学生的整体发展。二、重视班级管理中的情感教育,做温暖的教育者情感管理的理论依据是以人为本的理念。即以人为中心,强调人既是管理的出发点,又是管理的归属点。具体说来就是以人为原则,始终把人的因素放在首位,力求做到尊重人、关心人、爱护人,为了人的追求,最大限度地发挥人的主观能动性为主要内容的管理艺术。当教育不再把人作为教育的出发点和归宿时,当教育只是把学生当做要加工的机器时,教育的冷冰冰就不可避免了,教育的寒冬就因此降临了。面对这严酷的教育现实,我们要把教育温暖的本质还原。让教育与阳光一起飞扬,把温暖洒满每一位学生的心间。即温暖的教育者。温暖的教育者应该是一个充满爱心的人是以爱满天下之爱心爱自己的学生的人是一个充满真心的人,以陶行知先生的千教万教教人求真,千学万学学做真人为已任温暖的教育者是一个充满公心的人,出以公心,做到公开、公平、公正温暖的教育者也应该是一个充满慧心的人,有着乐群助人、善解人意,巧于疏导的教育机智温暖的教育者应该是拥有四心的人,即,爱心是温暖的源泉,在此基础上,真心是真切地爱,公心是平等地爱,慧心是理解地爱。也就是用生命去温暖生命,这样的教育者才是温暖的教育者。作为温暖的教育者,在班级管理中,必须重视情感教育。采取建情感,传温暖的方式管理班级。首先,教师要以真挚的感情去激发学生的真情。在父母般的情感中渗透说理教育,做到情理交融,可以激发学生积极向上的激情,使学生在获得道德认识的同时,充分享受参与学习,参与活动后的愉快和满足,亲其师而信其道,并形成一种互相感染的风气。其次,正确运用爱去感染学生。教师的爱是情感教育的重要内容,教师教育的技巧的全部奥秘就在于真诚地爱护学生,全国著名教育家李希贵说过教育其实很简单一腔真爱,一份宽容,如此而已。可见,没有真正的爱,就没有教育的基础,教师只有全身心去关爱和宽容理解学生,学生才能从自己亲身感受到的理解和关爱中,学会如何去关心别人,如何理解他人,正确处理同学之间的各种关系,形成班级和谐的人际关系环境,建设好的班风。总而言之,作为班级管理者应该注意不断学习,提高自己的理论素养,根据发展变化的新形势、新要求,更新自己的观念,树立正确的育人观,对班级进行有效地管理,促进学生全面健康发展。【参考文献】1程正方.现代管理心理学M.北京师范大学出版社,2003.2王重鸣.管理心理学M.人民教育出版社,2006.3孙锦明.非理性管理现代教师管理的新视点J.教育理论与实践,2003.4唐卫民,李军华.谈班主任工作中的情感管理J.辽宁行政学院学报,2007,1.5肖川,周颖.让教育与阳光一起飞扬读陈震老师做温暖的教育者N.中国教师报,2008.6林冬桂.论班级教育管理观念的更新J.广州大学学报综合版,2001,4.

注意事项

本文(职业教育论文-“科学+温暖”的班级管理.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至renrendoc@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5