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职业教育论文-职业院校参与企业人力资源外包分析.doc

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职业教育论文-职业院校参与企业人力资源外包分析.doc

职业教育论文-职业院校参与企业人力资源外包分析摘要:人力资源外包是现代企业人力资源管理的新趋势。职业教育与企业之间业已存在的具体的、历史的联系决定了职业院校参与企业人力资源外包的可行性。职业院校参与人力资源外包既具有现实必然性,也具备自身优越性,应积极创造条件,并以一定的介入模式积极参与企业的人力资源外包活动。关键词:职业院校;企业;人力资源外包;可行性;优势一、企业人力资源外包的内涵(一)人力资源外包的定义及构成要素资源外包(Outsourcing),英文是“OutsideResourceUsing”,该词直译是“外部资源利用”。目前,虽然学术界对资源外包的理解不一,但都集中于将某一资源交由独立的第三方完成,以实现组织资源效率的最大化。人力资源外包(outsourcins)就是策略地利用外界资源,将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。其包括4个要素:人力资源外包主体、外包目标、外包合作者以及外包设计。①外包主体即“发包”方,决定人力资源外包的内容和方式;外包目标反映外包主体的价值取向,是外包主体所要追求的结果;外包合作者即“承包”方,是指所有可能完成外包目标的机构(一般包括中介服务机构和具体实施机构),它通过外包目标与外包主体产生合同关系;外包设计就是对人力资源外包运作全过程的筹划和评估,主要操作者为企业内部的人力策划和决策部门。“把不懂的业务全部包出去”是企业人力资源外包的基本理念,也是现代企业的一种全新的管理思潮。这种“资源外取”已成为智慧型企业成功运作的关键。“利润最大化,成本最小化”是现代企业运作的一条金科玉律,通过外包,借用外部资源可以实现成本的最小化。人力资源外包正是基于这一理念应势而生,因此成为企业谋取竞争优势的重要手段。(二)企业人力资源外包的内容企业人力资源外包内容大体可分为三部分:一是人事代理,如医疗、保险、个人所得税、公积金等的缴纳;二是人才招聘,像猎头公司开展的人才租赁服务,深受企业欢迎;三是员工培训外包,包括员工的教育、培训、职业生涯规划等。②企业外包内容不涉及企业机密,要求具有较强的专业性,程序较繁琐,大多属于人力资源管理方面的事务性工作。人力资源外包目标的顺利实现需要具备一定的条件:“发包”企业与“承包”单位在公平、守信的基础上建立合同关系;“承包”单位的资质;目标协调、评价与保障机制等。(三)企业人力

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