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证券其它相关论文-构建流通战略联盟是流通体制改革的重要战略 .doc

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证券其它相关论文-构建流通战略联盟是流通体制改革的重要战略 .doc

证券其它相关论文-构建流通战略联盟是流通体制改革的重要战略内容提要:流通战略联盟包括流通功能联盟、市场联盟和企业联盟三种形式,构建流通战略联盟将是流通体制改革的重要战略;流通现代化将成为流通战略联盟的重要手段;而建立互信的联盟关系、避免权力钳制、关系对立和区域贸易壁垒是构建流通战略联盟主要难点。关健词:流通联盟改革战略中国入世了,“WTO”于是也成了一个热点名词。与“WTO”一并谈起的就是“保护期”,入世谈判的艰难也许就体现在“保护期”上。我们要求各个行业有较长的“保护期”,而我们的贸易伙伴却要求缩短保护期,WTO最主要的原则就是全球经济一体化和打破国家之间的经济壁垒,互利互惠,促进共同发展,其规则要充分体现规范有序、公平竞争。如何应对入世保护期将满这一挑战,是摆在各个行业面前的重要课题。笔者从我国流通体制的现状分析,认为面对入世保护期满,流通业要能够抗对世界贸易巨头的竞争,必需走战略联盟的道路。一、我国流通体制改革的现状上个世纪八十年代以来,我国流通体制改革已经取得了重大成果:国有流通系统包括商业、物资、粮食、供销等一统天下的格局已被彻底打破,多渠道流通的格局已经形成;卖方市场已经告别,买方市场已经形成,供过于求尤其是结构性过剩已经成为一种市场常态。2003年下半年的商品供求排队显示,78.5%的商品是供过于求,没有供不求商品;多种所有制成份的多种流通业态纷纷出现,从上而下的纵向流通渠道的畅通问题已经基本得到解决;城市流通设备改造日新月异,市场面貌一新,呈现繁华形态;计算机与网络技术的广泛运用,大大地提升了流通业的现代化水平,且已成为流通业与世界接轨的重要基础。在取得这些改革成果同时,也还存在着许多没有解决的问题,已经制约着第一、第二产业的发展,与加入WTO对我国流通业的要求形成格格不入的局面。1、计划体制下形成的经营管理思想对我国流通业影响太深太远,无论在组织机制、资本规模、经营策略等方面仍然表现为“散、小、乱、差”的现状。加入WTO以后,我国流通业直接面临着象Wal-Mart等国外大型流通企业的竞争和挑战,我国流通业完全不具备与国外大型流通业抗争的竞争实力。2、经济发展中的结构性矛盾非常突出。一是市场商品供过于求的现象日趋严重。2001年,全国供过于求的商品最高曾达86.3%,市场需求不旺、销售疲软的情况仍在继续。二是巨大的农村市场没有得到有效的开发,广大农民

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