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银行管理论文-创新内部经营机制,构建和谐银行管理 .doc

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银行管理论文-创新内部经营机制,构建和谐银行管理 .doc

银行管理论文-创新内部经营机制,构建和谐银行管理一、创新商业银行内部经营机制的重要性和谐的金融体系首先要求商业银行要具有和谐的内部管理机制。银行的本质特征要求我们在风险控制的前提下做到改革、发展和稳定的有机统一,使之成为以人为本,科学发展,全面进步,稳定有序,团结友爱、充满活力的商业银行。我国金融业自1979年开始,经过了20多年的改革和发展,已经形成一个门类齐全、初具规模、分工协作的金融体系,促进和支撑了我国国民经济的高速发展。但是,金融改革过程中,作为我国金融机构主体的国有商业银行、股份制商业银行和城市商业银行,实行总行一级法人和分支机构相结合的组织架构,机构庞大,人员众多,业务繁杂,与社会的各个方面联系密切,还有许多事情没有做到位,金融发展中还存在许多并不如意的地方,存在各种问题和矛盾,特别是近年来国有商业银行的金融案件大要案不断,信贷资产风险控制乏力。银监会主席刘明康说有80%的案件出在基层,80%的当事人是基层金融机构的一把手,涉及金额大,影响恶劣,这就反映了我们金融体系在当前的脆弱性和不和谐性。因此,金融体系内部经营机制的和谐性也是检验金融改革发展成熟程度的一个标志。所以,必须总结经验、理清思路、统筹规划、全面协调,着力构建功能配套、和谐有序、运作顺畅的内部经营组织体系。根据党中央、国务院积极推动金融改革,切实改善金融服务的要求,建行和中行首先进行了股份制改革,两大国有商业银行的改革已迈出了坚定的一步,工行和农行的改革也开始起步,股份制商业银行和城市商业银行的各项改革也在深入推进,改革的范围将会扩大,层次将会深入。金融改革不是简单地搞好资产重组、剥离不良资产、增加注册资本等,更重要是要建立起适应市场经济体制要求的运行体制、机制,能够有效地防范和化解风险。因此,这两年是国有商业银行改制转型的关键时机,也是股份制改造的攻坚之年,四大国有商业银行成为改革的重点和难点。面对股份制改造的新形势和新要求,国有商业银行必须要加快机制创新,加大内部机制的改革,进一步提高整体经营水平,增强综合竞争实力,建立符合国际标准的现代商业银行运行体制和机制。国有商业银行的改革,必将带来银行内部利益关系的重大调整,而银行内部的和谐稳定关系到金融的安全运营和稳定。在深化银行体制改革、建设现代商业银行的进程中,要牢固树立员工的改革观念,最广泛、最充分地调动银行内部的一切积极因素,不断提高

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