银行管理论文-基于SWOT分析的我国银行卡业务发展的战略选择.doc

银行管理论文基于SWOT分析的我国银行卡业务发展的战略选择摘要我国银行卡业务获得迅速发展，但是通过对银行卡业务发展的SWOT分析，找出了进一步其发展自身劣势和外部环境的潜在威胁，结合我国入世的情况，我国银行卡业务的发展应该在完善我国相关法律法规体系，提升专业化服务水平，健全社会信用体系构，建全方位的营销体系，实施战略人才储备等方面作出战略选择，以进一步促进我国银行卡业务的发展。关键词SWOT信用体系专业化服务银行卡是商业银行向社会公开发行,具有消费信用、转账结算、存取现金等全部或部分功能,作为结算支付工具的各类卡的统称,是商业银行签发的允许信用良好者据以赊购商品和劳务的身份证明卡信用凭证。同时作为个人金融业务的主要载体,不仅是一种集融资与金融服务于一体的金融产品,而且是商业银行改善资产负债结构、提高盈利能力的重要工具。自1986年国内发行第一张银行卡以来,中国的银行卡业发展迅速,目前我国已成为全球银行卡业务增长最快和最有市场发展潜力的国家之一,但与国外先进国家相比,我国的银行卡业务仍存在很大的差距,特别是随着中国入世承诺的履行,我国银行卡产业将面临来自外资金融机构的强大竞争压力。本文通过对我国银行卡业务的SWOT分析,为我国银行卡业务的发展提出战略对策。一、我国银行卡业务发展的SWOT分析。SWOT是英文STRENGTHS、WEAKNESSES、OPPORTUNITIES和THREATS的缩写。SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但是，外部环境的变化可能会给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。我国银行卡业务发展的SWOT分析，就是以我国金融系统为单位，积极审视金融系统内部银行卡业务本身的优势与劣势，同时洞察外部环境的机会与威胁，然后综合分析找出积极的战略对策。（一）我国银行卡业务发展的竞争优势（STRENGTHS）1．金融机构金融电子化水平的迅速提高。20世纪90年代以来，全国个大金融机构投入大量资源，加快金融电子化水平，ＥＤＣ和ＰＯＳ机、自动取款机、自动存款机以及全功能的自助式银行大量设置，使银行卡业务呈现服