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银行管理论文-我国城市商业银行并购模式及实施路径.doc

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银行管理论文-我国城市商业银行并购模式及实施路径.doc

银行管理论文-我国城市商业银行并购模式及实施路径摘要:20世纪90年代以来,无论是西方发达国家还是发展中国家,都掀起了一场银行并购浪潮,其愈演愈烈将全球金融竞争进一步推向了高潮。自加入WTO之后,中国银行业在外资银行的冲击之下,利用市场机制进行改革的时间大大提前。作为特殊历史条件下的产物,我国城市商业银行的并购也必将是中国银行业所必须面对的现实问题之一。种种迹象显示,城市商业银行大规模重组整合已悄然拉开序幕。如何在这一浪潮中生存下来,是对城市商业银行经营管理者的巨大挑战。为此,本文在介绍我国城市商业银行并购现状的基础上,分析并购的特点,并提出了在横向并购和内外结合两种模式下,我国城市商业银行应采取的并购策略,以突破限制其进一步发展的瓶颈。关键词:城市商业银行;并购;横向并购;内外结合并购是兼并(Merger)与收购(Acquisition)的合称,简称为“MA”。银行并购指通过产权交易对银行产权制度、治理结构、管理体制和组织形式进行变革,其最终目的是为了提高银行内在的发展动力和对外部环境的适应性。从银行并购的内涵看,并购并不仅仅是几家银行简单的联合合并,而是基于提高对外部环境适应能力的需要而对银行组织进行的改革,即建设一个更有效的组织体系,为将来的业务创新提供一个更加适合的载体,从而为赢得客户、获得市场优势奠定组织基础。我国城市商业银行是特殊历史条件下的产物,其组建的直接目的是化解原有城市信用社的金融风险,并承担稳定地方金融的责任。由于受地方政府的控制,中国的城市商业银行很难像四大国有商业银行一样,获得中央政府的再贷款、票据贴现等支持。因此,城商行只有依靠自身的经营、地方政府的支持和“并购重组”这三条路,在前两种方式已经不堪重负的情况下,“并购重组”成了地方政府不能不选择的方向。从这个意义上说,银行并购是我国城市商业银行为求得生存发展、进一步赢得市场而对自身机构进行的一种战略性调整。一、我国城市商业银行并购的现状如果将10年前“城市信用社改造成城市商业银行,初步建立起现代商业银行运行框架”视为城市商业银行发展史上的第一次革命;那么,10年后的今天,城市商业银行即将迎来第二次革命——城市商业银行大规模重组整合。这次革命的核心和意义在于,资源整合,化解包袱;增强实力,迎接挑战。种种迹象表明,城商行的重组已经在加速。根据资产质量和管理水平,城市商业银行采取的并购重组办法可

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