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银行管理论文-花旗银行入股广东发展银行案例研究.doc

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银行管理论文-花旗银行入股广东发展银行案例研究.doc

银行管理论文-花旗银行入股广东发展银行案例研究[摘要]近年来,世界上越来越多的发展中国家取消其金融领域直接投资的限制,逐步允许外资银行增加数量,并给与国民待遇,发展中国家外资银行参与程度日益提高,在拉美和中东欧的一些国家,外资银行控制了银行系统超过50%的资产。外资银行进入和参与程度的提高,对东道国的经济尤其是金融均会产生深远影响。本文通过广东发展银行引入花旗银行的实例分析,进一步探讨中小股份制商业银行应选择合适的战略投资者、把握好银行控制权的分配、合理确定股权交易价格、处理好引进与创新的关系、确保后期合作的平稳运行等引入外资的策略。[关键词]广东发展银行战略投资者我国在2001年底加入WTO时就承诺进一步开放中国的金融业市场,参股中资银行特别是中小商业银行成为外资银行迅速进入中国市场和提前开展业务的主要途径,引入外部战略投资者成为中外银行主要的合作形式。广东发展银行(以下简称广发行)是经中国人民银行批准组建的中国第一批股份制商业银行之一,是中国金融体制改革的重要成果。广发行重组引资备受国内外瞩目,先后有40多家国内外潜在投资者表达了强烈的兴趣和投资意向。从2005年5月开始,广发行聘请了多家国际知名的中介机构,正式启动了重组引资工作,并于2006年底终于有了结果,美国花旗集团牵头组织的团队在竞购中胜出。花旗集团与IBM信贷、中国人寿、国家电网、中信信托、普华投资等国内外企业组成的投资者团队出资242.67亿元人民币,认购重组后的广发行85.5888%的股份。广发行与花旗集团竞购团队分别签署了股份认购协议、股东协议、技术合作与协助协议和商标使用许可等四个协议书。按照技术合作与协助协议,花旗集团将向广发行提供风险管理、财务控制、信息技术、内部控制、公司治理、资产负债表管理、人力资源管理和金融创新等8个方面的支持与协助。广发行重组将对广发行公司治理水平和经营管理能力的提高产生积极的推动作用。一、花旗银行以战略投资者进入的动机分析花旗银行(Citibank)是花旗集团(Citigroup)(NYSE:C)属下的一家零售银行,其主要前身是1812年6月16日成立的“纽约城市银行”(CityBankofNewYork),经过近两个世纪的发展、并购,已成为美国最大的银行,也是一间在全球近五十个国家及地区设有分支机构的国际大银行。1998年10月花旗银行的母公司及控股公司“花旗公

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