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银行管理论文-银行经营要走效益型之路.doc

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银行管理论文-银行经营要走效益型之路.doc

银行管理论文-银行经营要走效益型之路论文关键词:银行业规避风险增进效益论文摘要:银行业是经营风险较高的行业。高风险行业如何提高经营效益,要靠理性经营,通过树立科学发展观,着力提高资产质量,着力提高员工素质,降低成本费用。开展中间业务等环节来增效益。一、通过防范信贷风险,提高资产质量增效益防范贷款风险,提高信贷资产质量是商业银行效益型经营的主题。在市场经济条件下,贷款风险无处不在、无时不在。实施贷款经营安全的关键是要建立一整套行之有效的风险控制机制。把好贷前风险控制。贷款实施前,必须有合法有效的防范和化解风险措施,严格限制采用信用贷款的企业和额度,大力推广合法有效的抵押、质押贷款,对增贷项目必须进行周密、科学的市场、技术、效益调研和评估。对不符合国家产业政策,重复建设、高能耗、高污染、低效益等非朝阳产业实行一票否决。把握好贷款使用过程的风险,监督企业必须按贷款用途使用。实行单笔跟踪管理,对改变用途、作用的,立即扣收贷款本息,把握贷款回笼中的风险控制,密切监控企业资金流向。贷款企业的资金汇拢必须归行,对逃避监督,贷款流到他行的,立即扣收贷款本息。要时刻注意经济环境的变化,防止企业套取银行贷款用于退股、退资、抽走资金,转嫁风险。对控制措施执行不力而造成新的不良贷款者,实行在岗或下岗清收。二、通过降低成本费用,实现增收节支增效益商业银行改善财务状况的核心是提高收息能力,增加收入。无论是增量贷款的投放、正常逾期贷款的管理。还是“两呆”贷款的盘活,信贷部门都要将收息放在重要位置。通过强化管理,保证正常、逾期贷款利息足额收回;通过强化盘活。促进“两呆”贷款利息最大限度地收回。结息期前,要严格控制企业账户资金流出。保留足以支付本期付息的账面存款;对欠、呆、滞贷的利息,要做到小额勤收,有钱即收。要明确收息重点,在保证正常、逾期贷款利息足额及时收回的基础上,加大“两呆”贷款利息和历年表外欠息的收息力度,对“两呆”、“表外”贷款利息进行深入细致的分类排队,按“先易后难、大小并举”的要求,逐户进行排查,做到任务、时间、责任、措施四落实。银行在增收的同时,要做好节支工作,防止各种跑冒滴漏,管理行对下级行的费用总额、机关费用总额和工资总额实行限额控制、集中管理和一把手自责制。=级分行在限额管理的前提下,可采取费用集中管理的办法,分别实行预算制、报审制和报账制。在保证工资性支出的前提下,加强对其

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