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农村研究论文-企业人本管理的理论与实践.doc

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农村研究论文-企业人本管理的理论与实践.doc

农村研究论文-企业人本管理的理论与实践[摘要]人力资本日益成为企业经济增长的决定因素和主要动力,加强对人力资本理论和人力资本投资的研究,对于促进我国企业加大人力资本投资,大力开发和合理利用人力资本,增强企业的竞争力,具有十分重要的意义。[关键词]企业人力资本人本管理一、人力资本的涵义与特征所谓人力资本,是人们在教育、职业培训、健康、迁移等方面的投资所形成的资本;是体现于人自身的生产知识、技能及健康素质的存量;是人们作为经济主体创造财富和收入的生产能力。人力资本具有以下的特征。1.时效性。一个人的生命周期是有限的,一般劳动者的劳动年龄只有从16-60岁的44年左右,因此人力资本的形成与使用有时间方面的限制。另外,人力资本如果不被适时适当地利用,就会随时间的流逝而降低或丧失其价值。2.不可分性。人力资本是通过人力投资形式形成的价值在劳动者自己身上的凝固。人的知识、技能、健康等不能与其载体分离,只能依附于活生生的人而存在。3.收益递增性。人力资本是一种资本,具有递增性,在现代经济的发展过程中,人力资本投资的收益率会越来越高。可以这样说,人力资本是高增值的资本。4.能动性。在经济活动过程中,人力资本是最能动的因素。劳动者在充分发挥主观能动性的情况下,能够创造出超过自身价值数倍的经济效益。在一个企业中,人力资本的水平在一定程度上决定企业的产出水平与效益,决定企业的兴衰。二、企业人本管理的理论与实践“人本管理”,是当前企业管理最时髦的理论,又是企业家们学习应用的主要内容。人本管理,也称以人为中心的管理,它是把对人、对事的管理紧密结合起来,以调动人的积极性。国内的企业家们,把这一理论的精华与企业的实际结合起来,正在探索、追求,达到一个新的管理境界。1.人本管理的基本出发点(1)人是企业中最重要的因素企业中的生产力要素是人、物、技术、资金、时间、信息。在诸要素中,人是最积极最活跃的具有能动性的要素,其他要素只有通过人才能发挥作用。任何技术、设备都是人的智慧的结晶,是人思考和结果,技术竞争的背后实际上是人才的竞争。美国钢铁大王卡耐基有句名言:“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去,只要保留我的组织、人员,十年后,我将仍是一个钢铁大王。”这句话也说明了人是企业中最重要的因素。(2)人是企业的主体任何一个企业都是由人组成的,没有人的存在就没有企业。可以说,企业就是人的组合。随着新的工

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