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职业教育论文-高职院校人事制度改革创新实践浅析.doc

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职业教育论文-高职院校人事制度改革创新实践浅析.doc

职业教育论文-高职院校人事制度改革创新实践浅析摘要:高职院校要想在新形势下开拓发展,在人事制度上进行循序渐进而又符合高职院校教育教学规律的改革和创新是非常必要的。关键词:高职院校;人事;改革;创新青岛酒店管理职业技术学院,是一所有60年代办学历史的国办省属驻青大专院校。她的前身是青岛商业学校,是一所国有重点中专,原先占地23亩。在校学生2000余人,2002年升格为高职院校,学校也搬迁到风景秀丽的崂山脚下,现占地面积500余亩,拥有6个二级学院,再校生10000余人。短短几年,学院发生了巨大地变化,硬件的改变要求软件特别是人力资源方面的工作要与时俱进,而突破就是在人事制度上进行循序渐进而又符合高职院校教育教学规律的改革和创新。一、主要的做法1.建立健全学院各项规章制度。通过加强学院各项规章制度建设,进一步深化人事制度改革,完善聘用制及相关配套制度的制定、实施。根据现状对现有制度进行了修改,对未制订制度进行起草,形成一套完善、合理的制度体系,并装订成册,在全院范围内全面实施,使学院各项工作的开展有据可依,责任明确。尤其在全员人事聘用等方面,注意聘用程序的规范化、合理化、聘用制度的科学化、公平化、公开化,聘用人员管理的制度化,落聘人员管理的人情化,使全体教职工在一种公平、公正、公开的环境中各司其职,各尽其能,促进学院各项工作的顺利进行。2.人才引进卓有成效。2002年以来,学院打破固有模式,从全国各高校中招聘优秀大学生,拉开了引进人才的序幕。为适应学院跳跃式的发展,至今为止学院共引进优秀人才99人。其中具备正高职称3人,副高职称8人,中级职称22人,62%为35周岁以下年轻教师,为学院教职工队伍补充了新鲜血液,带来了无比的活力。3.形成更加完善的绩效考核体系。完善的绩效考核体系是调动教职工工作积极性,促使教职工不断进取,保障学院不断向前发展的有效手段。我院现有的党政工勤人员绩效考核体系较为完善,尤其是根据以往的工作实际,我们在量化考核方面进行了科学的分析,完善党政工勤人员量化考核体系,形成了较为客观公正、完备、系统的评价考核机制。4.建立健全专业技术人员专业技术职务考核聘任制度和工人岗位等级制度,形成评聘分开,能者上,不能者下,在管理人员、专业技术人员中、技术工人等不同岗位形成公平、合理的晋升考评体系。在职称评聘过程中我们的困难较大,有年龄结构不合理的因素,也有学历机构

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