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行业经济论文-中国制鞋业敏捷供应链运作模式探讨.doc

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行业经济论文-中国制鞋业敏捷供应链运作模式探讨.doc

行业经济论文-中国制鞋业敏捷供应链运作模式探讨[摘要]打造敏捷的制鞋供应链,是中国制鞋业为适应零售商和采购商对鞋子复杂多变的需求,缩短交货时间而采取的一种运营模式。本文通过对制鞋业敏捷供应链的特征、反应机制及制鞋业市场的分析,提出了中国制鞋业以快速反应[关健词]制鞋业敏捷供应链快速反应战略近年来,中国制鞋业的优化升级,提高了制鞋产业的自主创新能力,拉长了产业链条,形成了集鞋机械、鞋化工、鞋皮革及鞋材料市场与之配套的产业集群优势。鞋类成为中国重要的大宗出口商品,在技术产品工艺和加工质量方面与世界制鞋发达国家相比并无很大差距,有些方面已经达到相当高的水平。但是国际市场鞋类产品的激烈竞争,给中国制鞋业带来了巨大的挑战和威胁,迫使中国制鞋业必须针对鞋子的特点,寻求更好的运作模式,以提高国际竞争力,使之在国际鞋类市场立于不败之地。鞋子作为一种创新性产品,主要有生命周期短;种类多、颜色多、尺码多;易受外界因素的影响(如气候、流行文化等);顾客购买时易受冲动情绪的影响等特点。这将导致需求难以预测,产品需求平均偏差大于40%。鞋子零售业普遍存在存货率高,销售季节过后降价幅度大等问题。因此越来越多的零售商在选择鞋子供应商时,一项关键考察因素就是鞋子供应商的供应速度和灵活性,以迅速应对不可预见的市场需求,降低因产品脱销,季节降价和库存过时所造成的损失。鞋子供应商要想在众多的竞争对手中胜出,建立敏捷供应链,采取快速反应战略(QR)是提高竞争能力的有效途径。一、制鞋业敏捷供应链的特点市场敏感——迅速通过供应链响应定制客户的需要;虚拟链——使用信息技术在供应链上下游的各个环节之间共享数据形成一个虚拟供应链;基于网络——整合各节点的企业,协调合作关系,各尽所能,从而获得供应链的灵活性;流程集成——供应网络各成员之间业务流程形成一个整体,实现对企业内外资源的最佳配置。二、中国制鞋业打造敏捷供应链的必要性这是为适应国内外采购商的需求,研究表明,通过分析鞋产品的价值链,根据其特点选择合适的供应链战略,是通过对供应链管理获得利润的有效途径。鞋产品的价值链是典型的买方驱动的价值链,其中大量的零售商和品牌专卖店起核心作用,而鞋子出口企业作为全球价值链的关键部分,是连接国内外市场的主体,可以通过控制和改进供应链的前端来提高企业竞争力。近年来,鞋市场的激烈竞争使零售商在鞋供应链中的地位日益提高,对跨国采购的管

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