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行业经济论文-关于烟草行业文化建设的思考.doc

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行业经济论文-关于烟草行业文化建设的思考.doc

行业经济论文-关于烟草行业文化建设的思考摘要:面对知识经济浪潮和烟草行业改革走向纵深的新形势,烟草行业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和烟草行业实际,坚持以人为本,加强执行力建设,加快构建富有时代精神和行业特点的烟草行业文化。我局在行业文化建设中,注重“厚文化”的建设与培养,以独特的企业文化理念,提升凝聚力,打造向心力,提高执行力,取得了良好的效果,对于同类行业有可借鉴之处。关键词:烟草行业文化建设厚文化0引言企业文化和企业核心竞争力是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的一种潜在基因,具有企业自身的独特性和难以模仿性。而一种积极的企业文化对于企业发展、行业进步来说,具有不可计量的作用。在一个行业或者一个企业中,核心竞争力既包括技术层面、制度层面,也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。烟草业是我国的传统行业,中国烟草发展的阶段性特征:即“七五”、“八五”主要是上速度上规模,“九五”期间主要是产品结构调整和规范管理。其间,行业的发展已经达到一定的高度。而在此过程中,也形成了自己独有的行业文化。这种文化又因领导者而异,因地域而异,我局在长期的经营过程中形成的自有企业文化——“厚文化”在生产经营中发挥了积极的作用。1“厚”行业文化及其含义从我国企业文化的发展现状来看,企业文化大多是传统文化在企业中的缩影。北方深厚的文化和历史底蕴,给各行业都打上了基本的烙印。所谓“厚文化”即带有传统道德文化背景的文化。在我局具体阐释为:世风不厚,则无以厚道德;人情不厚,则无以得人心;学风不厚,则无以兴文化;欲求长远,必厚文化根基。实践中烟草行业要长远的发展,就必须进行战略的管理,而战略的管理需要一个文化氛围的支撑。实践证明,虽然一般的企业都有与其匹配的企业文化,但是杰出的企业都有着强有力的企业文化。这种文化具有以下内涵:1.1行业文化是包装。行业是产品,行业文化是产品外面的包装,详细的“核心价值观、基本价值观”等是包装上的说明文字。这样的包装,有利于推广行业这个产品,树立行业形象,增加行业在市场中、在政府中、在客户中、在员工中的竞争力。在企业中,站在管理者的角度上,企业文化是传达管理者思想的最好方式。一

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