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行业经济论文-我国职业体育产业价值链构成分析.doc

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行业经济论文-我国职业体育产业价值链构成分析.doc

行业经济论文-我国职业体育产业价值链构成分析[摘要]分析职业体育价值链构成是实现俱乐部价值链管理的前提。本文运用文献资料法、归纳法和演绎法,对我国职业体育俱乐部的价值链构成从内外两个层面进行了分析,认为俱乐部与其各利益相关者的所有业务活动都构成了职业体育的价值链条和价值环节,形成了复杂的价值链网络。俱乐部价值是由其创造的顾客价值、社会价值、股东价值和自工价值所组成的有机的动态体系,这个价值体系决定了企业获得长期盈利和发展的能力。[关键词]职业体育;价值链;利益相关者;构成分析职业体育是指以某一体育运动项目为经营内容、为社会提供体育竞技表演产品;运动队的所有者和比赛的主办者从中获得收益、职业运动员从中获得报酬的同一类经济活动的集合及同类经济部门的总和。职业体育产业是我国体育产业的核心产业,蕴涵了巨大的经济价值。目前,我国职业体育发展仍属于初级阶段,还很不成熟。职业体育俱乐部是职业体育经营的实体单元,其管理现代化水平及赢利水平还有待提高,从产品、服务管理、市场开发到内部管理都应重视管理创新。而系统地研究职业体育俱乐部的价值链管理,将有助于提高职业体育俱乐部的价值增值及赢利能力,促进我国职业体育的可持续发展。价值链分解是实现价值链管理的前提。一、价值链的内涵在战略研究中,价值创造是一个核心问题,价值链是企业层次上进行价值创造分析的最有用工具之一。价值链的概念是波特在1985年发表的著作《竞争优势》一书中提出的,波特将其定义为从原材料的选取到最终产品送至消费者手中的一系列价值创造过程。价值链管理是一种系统性研究企业竞争优势的方法,其核心内容是分解企业价值链、确定价值活动成本,以价值最大为目标重构价值链,建立其优化结构,从而提升企业的核心竞争优势。价值链作为一种分析工具,在企业战略分析中,已超越企业的边界而扩展到供应商和分销商,涵盖了企业外部价值链分析(包括供应链和顾客链分析)和内部价值链分析(包括研发、生产和营销分析)。每一个将技术上和经济效果上分离的活动往往可以再分解为更细的链状结构。因此,一个企业,一个部门,一个流程要高效运行,必须创建自己高效的价值链,这就要求价值链上的每一个环节互相协调配合、环环相扣地进行运作。在传统价值链理论中,研究的立足点是制造业,且以单个企业的观点来分析企业的价值活动、企业与供应商和顾客的可能连接,以及企业从中可获得的竞争优势。关于服务业的价值

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