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行业经济论文-江苏省国际服务外包竞争力及发展对策分析.doc

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行业经济论文-江苏省国际服务外包竞争力及发展对策分析.doc

行业经济论文-江苏省国际服务外包竞争力及发展对策分析[摘要]发展离岸服务外包是江苏省内多个地方政府近几年的战略规划,本文援引通过波特竞争力模型分析了江苏离岸服务外包的竞争能力,并依据江苏服务外包的目前相对竞争优势提出一些提升和改进策略。[关键词]服务外包竞争优势对策一、引论进入新世纪以来,全球服务外包市场发展迅速。目前国际服务外包市场的发包方主要来自美国、欧洲、日本的跨国公司和国际机构。这些组织通过一定程度的服务外包使得企业成本大大降低、优化产业链、提升企业核心竞争力。就接包方而言,通过这种服务的承接活动可以带动地区经济的发展,改善产业结构,转变对外贸易方式,增加就业岗位,发展服务经济、推动货物贸易向服务贸易转变。因此包括中国在内的众多国家都把提升服务外包承接能力作为一项重要国际贸易战略来开展。江苏省作为我国一个主要依靠国际投资和出口拉动的经济和外贸强省,通过主动承接国际服务外包,可以改善江苏的外贸结构,为江苏经济带来新的增长点。本文主要运用迈克尔波特在反思传统的国际贸易理论的基础上,提出了国家竞争优势理论,波特认为,一个国家的产业能否在国际上具有竞争力,取决于该国的国家竞争优势,而国家竞争优势又是由四组因素决定的,分别是生产要素、需求条件、相关与支持性产业、公司战略、企业结构和同业竞争。这四组因素的每一组都可单独发生作用,又同时对其他因素产生影响。四组因素结合成一个“钻石体系”,共同作用决定国家竞争优势。笔者认为,实际上上述模型可以套用到一个地区的某项产业分析上来,从而也就形成了江苏省服务外包产业竞争力分析的“钻石模型”体系。1.资源要素资源要素主要包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施5个方面。这主要是从人力、物质、文化、资金和环境五个角度反映一个地区的总体实力状况。它们的整体发展状况将直接影响到某项产业在该地区发展能否具有一个良好的发展环境。2.地区需求地区需求市场是一个地区某项产业发展的直接动力。只有有了地区需求,该产业发展才能得到各方面力量的推动,也只有有了地区需求,市场才可能不断弥补原有资源方面的欠缺,政府才能给予更多的政策性扶持。3.相关与支持性产业一个产业要想获得持久的竞争优势,就必须具有有竞争力的供应商及相关产业。日本的机床生产商是世界第一流的,它们的成功是日本国内第一流的数控系统、马达和其他部件供应商。支持性产业以下列几种方法为下游

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