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2008年鲜の每日C年度策略与Q2行销计划.ppt

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2008年鲜の每日C年度策略与Q2行销计划.ppt

1企划部产品二组2008年3月29日2008年鲜の每日C年度策略与Q2行销计划2一、07年市场成果二、08年度目标及策略三、08年Q2行销计划目录3销售成果07年销售额227,320千元不含果粒预算达成99%成长707年营业利润额10,958千元,达成预算84%,衰退51市场成果市场占有率9.2(衰退2.0广深ACN报告NO.I美汁源38NO.2统一18品牌第一提及知名度0广深UA报告NO.I美汁源36NO.2统一25渗透率74(降低10)广深UA报告一、07年市场成果4二、08年度目标及策略508年市场目标销售目标营业额230,236千元,成长1.3营业利润5,845千元AP费用43,409千元较07年多出15,占销比22市场目标市场占有率9(07年9)品牌第一提及知名度5(07年1)608年策略重点销售目标销售额2.3亿元成长率1.3%利润5,845千元提升购买率到10(VS07年1)知名度5(VS07年0)1、加强推广大包装2、新口味菠萝汁上市3、巩固精耕核心城区和城郊经营1、08年新的产品形象,全品项换新瓶标2、增加行销推广费用,展开新的行销创意沟通市占率维持9%,与07年持平7品牌个性青春、时尚理想的品牌消费者形象18-29岁,偏女性,时尚,都会追逐潮流,有个性喜欢尝试新鲜事物情感性利益点都会时尚感受自然健康感受缤纷多彩,青春品牌识别符号品牌logo果汁浪的视觉表现Slogan自然健康每一天品牌优势来源果汁所富含的VC精选多种优质珍贵的水果口味多品类多口味满足不同偏好品牌名直接沟通功能性利益点功能性利益点优质果汁富含VC健康营养口味众多含果粒\纤维,健康升级每天每日C,每天缤纷多彩给你每天新鲜的心情品牌核心价值08年鲜の每日C品牌定位8产品08年新包装菠萝汁上市品牌行销推广年度主题SP08年行销策略品牌沟通自然健康每一天公车广告网络互动活力飞扬舞啦啦Event产品推广代言人音乐篇电视广告再来一罐大包装买赠活动区域精耕城区城郊推广9新形象全区域自然切换新瓶标产品全家福产品策略更有新鲜水果的感觉,更有销售力

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