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从UGC到PGC:中国视频网站内容生产的走势分析.doc

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从UGC到PGC:中国视频网站内容生产的走势分析.doc

从UGC到PGC:中国视频网站内容生产的走势分析关键词:UGCPGC视频网站内容生产一种“见异”的视角互联网,被看成是“所有人对所有人的传播”。它对于过往单向“传—受”关系的突破,近廿年来成为社会世界的重要现象和观念世界的重点议题。UGC(UserGeneratedContent,用户生成内容)这一概念凸显了上述突破,内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化——它也由此贴上了林林总总的“标签”。不过,互联网及其相关现象、议题,或可通过各种“化”、各种“标签”的使用、归纳去描绘大势和主潮。但在此“求同”的勾勒之外,是否仍需观察“见异”的进程?再由“见异”的进程更好地把握“求同”的所以然?大洋彼岸资深的媒介理论家列文森,他的“见异”路径给我辈启发。比如,列文森没有将互联网视作一体,而是敏锐地区分为新媒介(newmedia)和新新媒介(newnewmedia)。顺着他的思路,本文得以展开。并且,正如列文森所言,“旧媒介和新新媒介有一种互相协同、互相催化的作用;在聚焦新媒介的革命冲击时,我们很容易忽略两者的相互促进作用”[1]。当下中国视频网站内容生产从UGC到PGC(ProfessionalGeneratedContent,专业生产内容)的走势,便是从“新”与“旧”互动的视角中发现:看似回归传统的“逆潮”,但实则有着组织及其生产层面的必然性,在此从五个方面展开阐述。制播分离的生产机制笔者曾长期与传统广电媒体在频道、节目层面进行合作,自2011年下半年才开始参与互联网公司(腾讯)的视频生产工作。至今虽只有半年多的时间,但一个深刻的印象是:无论是腾讯、搜狐、新浪等门户网站的视频部门,或是专门的视频网站优酷、土豆、酷六等,互联网公司在自制节目的生产和传播上,比较彻底地执行了制播分离的生产机制。一方面,制播分离的彻底性,来源于:互联网公司虽然近年来投入了大量的资金和高度的重视度,但视频业务(特别是PGC的自制节目)仍是一个较新的领域。它们并没有像传统广电媒体一样积累了数十年的人才和经验,为此,需要以充分外包的模式展开内容生产。特别是在制作这一块,往往借助于社会化的节目公司,利用这些公司的人才和经验,结合互联网的传播特性,进行选题策划、演播室录制、后期编辑等工作。另一方面,哪怕互联网公司逐渐在人才和经验方面积累到足够的量级,制播分离的生产机制依然会得以较好地执行。这是因为

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