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对于企业创新团队激励机制.doc

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对于企业创新团队激励机制.doc

对于企业创新团队激励机制【论文摘要】作为一种有效的合作创新组织形式,企业创新团队建设越来越受到各级政府的重视。为了增强对企业创新团队的激励效果,促进科技创新,本文认为应该从企业文化、工作设计、薪酬体系、员工成长及情感关怀等方面建立相应的激励机制。【论文关键词】创新团队;激励;激励机制对创新团队的激励是当前企业管理实践中的热点问题。当前,在对企业创新团队的激励中存在着激励措施失当,激励机制失灵、激励效果欠佳的现象。主要原因在于是一些企业的领导者缺乏对创新团队特点及其工作性质的了解,缺乏创新团队激励问题的全面、系统的思考,激励方法简单、激励手段单一。本人认为,在设计创新团队激励机制时应充分考虑到创新团队特点及其工作性质,坚持外在激励与内在激励相结合、物质激励与精神激励相结合的原则,设计出全面、系统的激励机制。一、文化激励任何企业创新活动都不是孤立进行的,总要依赖一定的环境条件、文化氛围#65380;专业特长和思维方式成员在一起和谐、愉快地工作,进行知识分享和交流,通过团队合作,迸发出创新的火花。二、工作激励创新团队成员在工作上的成就感和满足感是其进行创新活动的最重要的动力来源。设计得当的工作可以激发团队成员的工作兴趣和内在动力,充分发挥其能力和特长,也有助于团队成员自身的成长、发展,以及在业务上取得更大的成就。因此,合理的工作设计,对于创新团队来说也是非常重要的激励措施。1、让工作富有新意和挑战性创新人员都喜欢带有挑战性及富有新意的工作,当面临富有挑战性的工作任务时,创新团队往往能迸发出智慧的火花,激发他们进行创新工作的积极性、主动性、创造性。因此,在创新团队工作设计和按排上,应通过各种方式对工作内容进行扩展和丰富,避免工作上的单调、乏味。例如,增加一些与本职工作相互关联的新任务;增派一些原来由经验丰富的资深科技人员所从事的工作;设定有挑战性的工作目标,让员工想办法用适合自己的方式去实现;通过工作轮换等对员工的工作技能提出更高的要求等。2、创造宽松自由的工作环境创新团队所从事的是创新性的工作,是既具有创造性又要高度集中精力的工作,科研人员需要在轻松自由的状态下,才能更好地完成工作。因此,创新团队需要一种宽松自由的工作环境。只有在宽松自由的工作环境下工作,人们才能最大限度地发挥其创造潜力。在美国,许多企业都明确规定,只要创新人员按期拿出科研成果,完成团队规定的科研目标,至

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