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创优质结构质量目标和质量保证措施.doc

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创优质结构质量目标和质量保证措施.doc

中国移动河南公司信阳分公司生产指挥调度楼创优质结构质量目标和质量保证措施编制审核河南国基建设集团有限公司二0一0年十二月十日中国移动河南公司信阳分公司生产指挥调度楼创优质结构质量目标和质量保证措施1、工程概况工程名称河南移动信阳分公司羊山新区生产指挥调度楼建设地点信阳羊山新区中环路与二十四大街交叉口西北建设单位河南移动信阳分公司本工程分为两个单体,主楼和裙楼。主楼框架结构,天然地基,地下一层,梁板式筏型基础,地上11层,建筑高度50.2米(含大屋面以上全造型框架)裙楼框架结构,无地下室,天然地基,柱下独立基础,主体四层,建筑高度18.6米。本工程结构安全等级为二级,地下室防水等级为一级,建筑耐火等级主楼一级,裙楼二级,设计使用年限50年。1、主楼地基为天然地基梁板式筏板基础,砼标号C30、S6抗渗地下室、一层墙柱C50、二四层C45,五八层C40,八层以上C30梁板C30。2、裙楼地基为天然地基独立基础,基础砼C25,墙柱地下部分、一层为C35,二四层C30梁板C30过梁、构造柱C20。地下室内墙采用Mu10烧结多孔砖、M5水泥砂浆砌筑外墙地下室部分采用240厚Mu10粉煤灰蒸压砖,M5水泥砂浆砌筑。0.05以上的采用200厚(局部250厚)的加气砼块,配套砌筑砂浆砌筑。屋面保温采用60厚QQB相变保温砂浆,外墙保温采用30厚QQB相变保温砂浆。外窗断桥铝合金门窗,内窗采用铝合金门窗,内门采用木门。本工程为二类防雷建筑,防雷装置采用屋面女儿墙上环状避雷带和屋面避雷显形式避雷网,接地系统利用基础钢筋焊接形成接地网,采用强弱电联合接地系统,接地电阻1欧。。2、编制依据本公司质量手册XHW/QM90012002质量体系程序文件XHW/QP2.08.9作业指导书XHW/W17.50128,现行施工质量验收规范。3、创优目标和意义3.1、创优目标创市优良工程、市优质主体工程、市级文明工地。3.2、创优意义合同目标为市优良工程、市优质主体工程,建设单位对工程质量要求严格,同时为我公司实现企业的质量方针、质量目标,适应市场竞争的要求,创造更佳业绩。4、项目机构及管理职责4.1、项目组织机构图见附图。中国移动河南公司信阳分公司生产指挥调度楼项目经理部组织机构图姓名职务职称工作年限及工程经验彭建新项目经理壹级建造师从事现场施工25年以上,具有较丰富的现场管理经验,承担过多项工业和民用建筑工程,取得多项优良工程和文明工地称号。张云瑞项目副经理工程师从事工程管理20年陈雪冰项目工程师工程师从事工程管理30年马冉技术员助理工程师从事工程管理8年刘长保质检员工程师从事工程管理10年李晓阳安全员助理工程师从事工程管理8年张静预算员工程师从事工程管理6年甘桂敏材料员助理工程师从事工程管理6年4.2、管理职责项目经理孙强负责实施创优计划公司技术科负责创优计划的编制和调查修改,项目部各级管理人员按照质量手册的要求履行各自的职责。5、创优全过程控制5.1、施工准备阶段的质量控制项目部进场后,组织相关技术人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,按规定审批后实施。项目部组织招标选择各劳务作业队。所有进场的施工人员,特殊工种操作人员进行资格验证,对不合格者进行再培训。所有进场的施工设备执行设备管理程序,进场的计量、检测设备执行检验、测量和试验设备的控制项目经理孙强项目工程师邓军项目副经理高迁丰质量安全科材料设备科经营预算科财务劳资科综合办公室木工队水电队瓦工队混凝土队综合队钢筋队粉刷队程序。5.2、施工过程阶段质量控制5.2.1、技术交底技术交底逐级进行,公司技术科向项目经理交底,项目经理向施工员交底,施工员向各班交底。对各班组按专业工种分阶段交底,做到各级施工人员明白施工方法工艺、质量标准和安全措施等。5.2.2、测量控制项目部测量人员应按规范测量,项目技术负责人负责复核,并做好记录,施工过程中的测量点妥善做好标识和保护。5.2.3、自检、专检,交接验收作业人员应严格按照有关操作规程和技术交底施工,本道工序完成后,施工员组织班组长进行自检,发现不合格品执行不合格品控制程序。施工员在班组自检合格的基础上,同质检员检查合格后填写检验批质量验收记录,经质检员复核后进入下道工序施工。施工班组之间的工序验收,填写工序交接验收单。5.2.4、隐蔽工程验收被下道工序隐蔽的工程分项,隐蔽前由项目技术负责人组织有关人员进行自检,合格后报请公司质检科复核,合格后报请业主、设计、临理单位验收,相关资料签证后进入下道工序施工。5.2.5、结构验收基础、主体分部工程施工完成后,项目部技术负责人组织有关人员对分部工程自检,发现问题及时整改,并督促资料员填好技术资料,报请各相关单位进行验收,确认优良签字后进入下道工序施工。5.2.6、计量与试验5.2.6.1、项目部计量员应根据检验、测量和试验设备的控制程序,保证所有计量设备的精确度满足要求。5.2.6.2、项目部试验员工将试验室签发的砼、砂浆配合比转化为施工配合比,展示在搅拌现场,计量员负责配比的准确称量及监磅工作。5.2.7、竣工阶段的质量控制5.2.7.1、有关竣工验收程序和要求按照最终检验和试验程序。5.2.7.2、工程竣工后,交付使用前,由项目部对工程成品进行妥善保护,执行防护和保护程序。5.2.8、保修、回访、服务执行程序服务。6、创优关键(特殊)过程的控制6.1、本工程关键进程为砌砖工程、钢筋工程、砼工程,特殊过程为模板工程。6.2、砌砖工程的质量控制6.2.1、砌体工程所用的材料应有产品的合格证书,产品性能检测报告。砖、水泥、外加剂等应有进场复验报告,严禁使用国家明令淘汰的材料。6.2.2、砌体施工质量控制等级严格按A级执行,现场管理制度健全,并严格执行非施工方质量监督人员经常到现场或现场设有常驻代表施工方有在岗专业技术管理人员,人员齐全,并持证上岗。砂浆试块按规定制作,强度满足验收规定,离散性小。砂浆用机械拌合配合比计量控制严格砌筑工人全部为中级工以上,其中高级工不少于20。6.2.3、砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。6.2.4、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑,严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的⅔。6.3、钢筋工程的质量控制6.3.1、钢筋进场原材料检验严格执行进场物资的检验、试验程序。6.3.2、钢筋绑扎完成后,项目部质检员验收,达到优质标准后进入下道工序施工。钢筋焊接执行过程控制程序中6.2.8.3。6.3.3、钢筋工程隐蔽验收。6.4、砼工程执行过程控制程序中6.2.8.2。6.5、模板工程6.5.1、施工技术负责人编制有针对性的支模、拆模方案并向班组交底。6.5.2、模板安装过程中施工员严格控制,配模完毕后的质检员逐一筛选,不合格品重新处理,并经自检、专检、交底检验合格。7、技术资料管理7.1、技术资料整理。7.1.1、工程技术资料由项目部资料员,随施工进度及时收集整理、保存。资料汇集内容和整理方法执行文件和资料控制程序。7.1.2、项目部资料员应定期接受公司工程科对资料的检查,是否符合质量记录的控制程序,发现问题填写整改通知单,限期整改。8、技术资料管理8.1、技术资料管理8.1.1、项目资料员随工程进度及时收集,整理技术资料,执行文件和资料控制程序。8.1.2、技术资料在竣工前提前半个月进行装订成册,达到美观完整。8.2、质量记录8.2.1、执行质量记录的控制程序。8.2.1、有关创优过程的质量记录应做到真实,及时与工程同步。8.3、创优工程的证据(录像、照片)8.3.1、工程录像及照片内容及要求。内容包括工程简介,工程为主要土建部分和安装部分的质量水平简介,主要施工方法和技术措施,采用的新技术、新工艺、新材料等。具体要要求按河南省建设工程中州杯奖中报资料中关于工程录像带和照片的制作要求进行。8.3.2、工程录像及照片取样计划8.3.2.1、在基础施工中,录像应反映桩帽、地梁钢筋绑扎,模板支设及砼浇灌及成型的实况,特别是采用的泵送砼工艺。8.3.2.2、在主体施工中,录像应反映地下室墙板的大模板支撑体系及柱梁板钢筋绑扎,柱梁板模板体系及砼的浇灌,浇灌后达到清水砼实况,还包括关键部位及工艺技术质量水平,二层及二层以上应反映钢筋,模板及砼是否达到清水砼效果。主体砌体的砌筑情况。8.3.2.3、装饰工程施工中,反映GRC构件安装,室外花岗岩镶贴及外墙漆,室内有特色装饰方面有特色的出色的技术工艺等。8.3.2.4、工程竣工时要反映工程的全貌及主体效果,工程使用功效及用户意见。8.3.2.5、录像画面完成之后进行组合剪辑,并配以简练且确切的解说词,播放时间控制在10分钟以内。8.3.2.6、反映工程概况并附技术说明的工程各部位彩照1015张。A、体现基础、主体、装饰装修,屋面及安装等施工阶段及质量水平的照片各23张。B、新技术、新工艺、新材料应用情况的特定照片23张。C、体现细部构造做工精巧细致的特定镜头35张。D、以正立面为主画面反映工程外貌的主体照片23张。

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