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大炼油配套成品油管道工程施工组织设计方案.doc

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大炼油配套成品油管道工程施工组织设计方案.doc

xxxxxx大炼油配套成品油管道工程第Ⅴ标段技术部分1x大炼油配套成品油管道工程(第Ⅴ标段)施工组织设计xxx建筑安装工程公司二〇〇六年十一月十二日xxxxxx大炼油配套成品油管道工程第Ⅴ标段技术部分2目录摘要9.5的直缝埋弧焊钢管。计划总施工工期为180天,关键工程为组对焊接与分段试压,管道主体组对焊接时间为145天,分段试压时间为30天。同时绘制了工期横道图、网络图和施工总平面布置图。本施工组织设计对施工人员进行了配置,制定了劳动力需要量计划,全标段共配置焊工34人,管工14人,起重工8人,测量工2人,防腐补口工10人,光缆熔接工4人,设备操作手28人等各类技工148人,力工在当地雇用。组织设计对施工机具设备进行了配置与安排,制定了施工(机组)队主要施工设备、机具配置计划;主要施工设备、机具及材料需要计划;主要施工机具进场计划及xxxxxx大炼油配套成品油管道工程第Ⅴ标段技术部分7主要施工机械一览表。全标段主要机具、设备配置为:吊管机10台、吊车7台、内对口器4台、外对口器4套、林肯焊机34台、熔接机2台、移动电站6台、自控电焊条烘干箱4台、弯管机1台、混凝土搅拌机1台、挖掘机7台、装载机2台、顶管机2台、压力天平2台等共计296台(套)。本施工组织设计的施工方案部分包括平原、河谷、浅丘陵地段线路施工措施;穿越工程施工措施(含大开挖穿越公路施工措施;顶管穿越施工措施;穿芯管施工措施;大开挖穿越河流施工方案和穿越地下管道、线缆施工措施);光缆施工措施;阴极保护施工措施;管道三桩安装施工措施、固定墩施工措施、水工保护工程施工措施、地貌恢复施工措施和阀室施工措施等9部分施工措施。本施工组织设计还制定了质量保证体系和HSE管理措施,明确了质量目标和HSE管理目标。除上述主要内容外,对招标文件所要求的施工组织设计的其它主要内容,我们也一一进行了陈述。xxxxxx大炼油配套成品油管道工程第Ⅴ标段技术部分8对业主特别关注的问题的说明一、如何组织强有力的管理机构和施工队伍,确保从项目管理到施工质量能满足现场的需要选派有经验的项目经理:项目经理是一个项目组织管理成功与否的关键,我单位拟选派有丰富经验的、在多项工程中成功组织过工程的一级项目经理担任本项目的项目经理,并且给他宽松的政策、充分的自主和有力的经济技术支持。在公司范围内选派管理人员:由于我公司近期外部市场较少,公司内大量的

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