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上海某电信综合办公楼工程施工组织设计.doc

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上海某电信综合办公楼工程施工组织设计.doc

1目录第一章施工组织设计总说明4第1节前言4第2节工程概况5第3节工程目标6第4节编制依据及范围8第二章施工现场总平面布置9第1节总平布置原则9第2节临时设施布置10第3节分阶段施工场布13第4节施工水电场布16第三章施工总进度计划表19第1节节点工期安排19第2节施工进度计划表19第3节施工工期保证措施192第四章施工机械、劳动力配备计划25第1节施工机械配备计划25第2节劳动力配备计划30第五章施工方案及技术措施31第1节施工方案总体设想31第2节施工组织部署40第3节基础工程施工技术措施47第4节结构工程施工技术措施53第5节屋面工程施工技术措施64第6节装饰工程施工技术措施66第7节水电安装工程施工79第六章现场施工组织管理92第1节项目组织机构图92第2节各主要管理人员及部门职能93第3节项目管理措施1013第七章施工质量、安全、文明保证措施135第1节工程质量目标135第2节施工质量控制流程140第3节施工质量创优措施144第4节针对性施工质量保证措施146第5节施工安全保证措施154第6节文明施工保证措施1684第一章施工组织设计总说明第1节前言我们认真地学习和研究了招标文件和所有设计图纸,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种因素和工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面地完成招标文件规定的承包范围的任务。一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作以及各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本单位的优势,以科学的管理,达到人、财、物的合理配置,确保工程施工的优质高效。在施工过程中我们将配合业主做好指定分包商的选定工作,积极做好对分包的管理、协调、配合照管工作,抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工等全面的管理工作,确保工程优质、高效、全面建成。我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,我们按国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家的质量和验收标准。如果中标,在实施过程我们将虚心接受监理的监督,确保工程达到“一次性验收合格”,若达不到要求愿接受按每平方米罚款5元。5若我单位能够中标,将按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明,确保工程达到“区文明工地”的标准。我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理、业主和设计人员在施工全过程的热忱指导和帮助。我们

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