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研究院办公楼施组施工组织设计方案.DOC

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研究院办公楼施组施工组织设计方案.DOC

目录第一章工程综述6第一节工程概况6第二节编制依据6第三节主要承包内容7第四节工程项目管理的主要目标8一、质量目标8二、工期目标8三、安全目标8四、环境保护和文明施工目标8第五节工程特点、难点分析9第二章施工现场平面布置10第一节施工现场平面布置原则10第二节临时设施布置及临时用地表10第三节结构施工阶段平面布置11第四节装修施工阶段平面布置11第五节临时用水设计方案11第六节现场临时用电设计方案13第七节临建设施布置14第三章施工进度计划及保障措施16第一节施工总体进度计划安排16一、工程阶段目标控制计划16二、计划编制形式17三、施工配套保证计划17第二节施工进度计划保证措施19第四章施工部署22第一节施工准备工作22第二节结构工程施工部署22一、施工组织主导思想22二、施工流水段的划分23三、劳动力投入计划23四、主要机械设备配备表及进场计划24五、主要周转材料投入计划26六、其他施工用物资材料进场计划27第五章土建工程施工方案28第一节土方工程28第二节测量工程29第三节钢筋工程33第四节模板工程35第五节混凝土工程36第六节现场搅拌站设置及管理方案38第七节脚手架工程41第八节地下管线及其它地上地下设施的加固措施42第九节屋面工程42第十节砌筑工程施工45第十一节抹灰工程47第十二节垂直运输设备47第六章机电安装工程49第一节机电工程概况49第二节机电工程协调管理保证措施51第三节施工方案54第七章冬、雨季施工措施73第一节冬季施工措施73第二节雨季施工措施73第八章质量管理和创“过程精品”保证措施76第一节工程质量目标76第二节质量控制和保证的指导原则76第三节建立有效的质量管理保证体系77第四节实施“过程精品”工程79第五节质量管理程序82第六节质量控制和保证的具体措施82第九章安全管理和消防、保卫管理89第一节管理目标89第二节组织管理89第三节管理制度89第四节行为控制90第五节劳务用工管理90第六节安全防护管理91第七节临时用电管理92第八节施工机械管理93第九节塔吊作业管理93第十节消防保卫管理93第十章环境保护与文明施工管理95第一节管理目标95第二节组织保证95第三节工作制度95第四节管理措施96第十一章企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管理99第一节企业优势和品质及信誉保证能力99第二节总承包管理模式100第三节工程项目的总承包管理101第十二章主要经济技术指标111第一章工程综述第一节工程概况工程名称吉林油田分公司研究院办公楼建设单位中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司设计单位黑龙江省哈尔滨工业大学建筑设计研究院建设地点吉林省松原市乌兰大街与沿江路交汇处(中山公园附近)建设用地面积73675万M2建筑占地面积1200M2建筑面积总面积约93852M2。建筑高度及层数地上8层,建筑高度3180M。结构体系框架结构结构形式现浇钢筋混凝土。机电工程室内设有给排水卫生系统、消火栓系统、消防喷淋系统、强电工程、消防报警自控系统等。使用功能综合办公楼。地质概况根据本工程岩土工程勘察报告介绍,场地起伏较大,最高地面标高13458M,最低为13280M,高低差178M。现场地形开阔,无障碍物,地下水位1302M,西南主导风向。地下水水质对基础工程无侵蚀作用。场地土标准冻深为172M。主楼室内外高差060米,一层地面标高为0000M,海拔13731M。抗震设防烈度8度。第二节编制依据1吉林油田分公司科研综合办公楼工程招标文件。2哈尔滨工业大学建筑设计研究院提供的相关工程图纸。3钢筋混凝土高层建筑设计与施工规程(JGJ391)4砌体工程施工与验收规范(GB5020398)5地下防水工程施工及验收规范(GBJ20883)6混凝土结构工程施工与验收规范(GB5020492)7建筑地面工程施工与验收规范GB50209958地下工程防水技术规范GBJ108879钢筋焊接与验收规范(JGJ1896)10工程建设施工现场焊接目视检验规程CECS7094711混凝土质量控制标准(GB5014692)12混凝土配合比设计规程(JGJ/T5596)13混凝土外加剂应用技术规程(GBJ119887)14混凝土泵送施工技术规定(JGJ/T1095)15砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T7090)16采暖与卫生工程施工与验收规范(GBJ24282)17建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范GJJ/T299818通风与空调工程施工与验收规范(GBJ1987)19电气安装工程低压电气施工与验收规范(GB5021496)20电气装置安装工程电气照明装置施工与验收规范(GB5025996)21电气安装工程高压电器施工与验收规范(GBJ14790)22电气安装工程接地装置施工与验收规范(GB5016892)23制冷设备安装工程施工与验收规范(GBJ6684)24火灾自动报警系统施工与验收规范(GB5017593)25建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)26现行的其他技术标准、规范和规定27我国现行的相关工程验收标准、规范和规程28我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定29建筑法30关于工程施工管理的相关管理手册31招标答疑文件第三节主要承包内容1基础工程;2主体工程;3墙体砌筑;4室内外抹灰(不含内墙涂料);5屋面工程;6室内给水、排水;7动力配线;8照明配电不包含灯具;9防雷工程;10带散热器的采暖工程;11消防工程通往消防栓和通往喷淋的室内管道安装。第四节工程项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,本工程项目的综合目标包括以下方面一、质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)评定为优良二、工期目标本工程计划工期为2002年5月1日开工至2002年10月25日竣工,共计178个日历天。三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在6‰以内。四、环境保护和文明施工目标施工现场环保及文明施工执行松原市文明工地标准要求。我们将根据我公司标准形象及当地职能部门的相关要求进行现场形象设计,使本工程成为我公司在环境保护、文明施工和CI形象方面的样板和代表性工程,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能,特别是科研综合楼特殊功能要求的绿色建筑。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目,并制定专项环境管理实施方案。为保证本工程各项管理目标的顺利实现,我们将委派具有丰富施工经验的施工管理人员组成强大的项目经理部,保证本工程的顺利实施。(附项目组织机构图)第五节工程特点、难点分析本工程为油田研究院办公楼,使用功能多样,建筑立面进出错落,工期相对较紧,本工程的结构施工具有一定难度。针对本工程特点,如何合理的安排施工材料、机械和劳动力的投入是结构施工阶段首先面对的难点之一。对此我们拟投入一台臂长40M塔吊、每小时35立方米的混凝土搅拌站、足够的模板加料以及合理的组织约劳动力以确保结构施工工期的提前完成;结构外形变化错落,如何合理的搭设外操作架是面对的难点之二。对此我们采用双排外架与挑架相结合的形式来解决这一难点;大面积的外墙干挂石材及铝板幕墙,如何确保结构施工的准确性与预埋构件的精确性是我们必须注意解决的难点之三。对此我们会依靠我们公司雄厚的技术力量、严格的施工管理和精益求精的工作态度来予以保证,为后续专业施工队伍的施工及外墙装饰创造良好条件;另外本工程混凝土采用现场搅拌,如何确保现场搅拌混凝土质量的稳定性也是我们需要解决的难点之四。对此我们通过使用先进的搅拌、计量设备及派有经验的专业操作人员予以确保搅拌混凝土质量的稳定。对于整个工程的施工而言,多工种的交叉作业与相对紧张的工期要求是施工单位面对的最大难点。对此,我们将依靠我公司管理上的优势、特别是计划管理的优势,合理的安排好各工种、工序及各专业分包商之间的交叉作业计划,通过科学合理的施工计划管理,确保整个工程按照合同要求的工期、质量完成。

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