产系统布局.ppt

第四章生产系统布局第一节生产系统选址第二节生产设施布置一、选址的重要性和难度第一节生产系统选址二、影响选址的重要因素三、选址的方法第一节生产系统选址一、选址的重要性、难度和原则一重要性1投资2成本3职工4改变困难,作用深远二难度1选址因素相互矛盾2不同因素的相对重要性很难确定和度量3不同的决策部门利益不同,追求的目标不同4判别的标准会随时间变化三原则1费用原则2集聚人才原则3接近原则4长远发展原则第一节生产系统选址二、选址的重要影响因素和一般步骤一影响因素1接近市场2行业环境3成本4基础设施5劳动力资源6供应商7自由贸易区8政治因素9政府壁垒10环境保护11东道社区12竞争优势二选址的一般步骤1选择某一地区1城市设厂2农村设厂3城郊设厂2选择适当地点1考虑长区平面布置,留有适当扩充余地2整理场地环境的费用3职工生活方便第一节生产系统选址三、选址的方法一量本利分析法盈亏平衡点分析法例某一机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表（元）方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200解TCA30000075020001800000TCB60000045020001500000TCC110000025020001600000第一节生产系统选址LB120020001500000900000（二）评分法1一般评分法见例12加权评分法见例2步骤（1）列出相关因素清单（2）制定权重（3）制定评分标准（4）打分（5）加权评分（6）进行选址第一节生产系统选址例1有三个候选厂址A、B、C，它们经济因素相当，现按7个难以量化的因素进行进一步比较。第一节生产系统选址选址因素最高分数候选厂址ABC未来燃料可获性水源供应的充足程度劳动力供应情况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收稳定性3001002501502005050200802201201603030250902001201604040220802001001403030合计1100840900800例2加权评分考虑在某城市的高速发展区域新开设一医疗诊所，其相关因素及权重如下表，求该选址的加权评分。第一节生产系统选址地理位置因素权重A评分B加权评分AB每人病人公里设施利用率紧急出诊平均往返时间高速交通易达