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创业计划书参考案例【最新精品】.doc

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创业计划书参考案例【最新精品】.doc

专业好文档第1页共9页密级机密文档编号HOLLEY002第1版分册名称创业计划书修改记录编号001第1册/共1册创业计划书POLUSINC总页数正文附录生效日期2001年3月9日编制POLUS审核批准专业好文档第2页共9页目录1前言32点石成金321租赁经营3211租清洁3212租轻松3213租健康3214租潇洒322生产经营3221天纳豆腐粉33中小企业的“无品牌经营策略”34总结7专业好文档第3页共9页1前言2点石成金21租赁经营211租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。212租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。213租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。214租潇洒假日出行租用汽车、手机等。22生产经营221天纳豆腐粉信息来源都市快报2001年3月13日第10版,记者岳富涛;孵化中心杭州上城创业中心;发明人杭州人陈永通;其现有合作伙伴杭州豆制品总厂;联系人副厂长胡杭。3中小企业的“无品牌经营策略”创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。中小企业创名牌的制约因素一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。专业好文档第4页共9页三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。“

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