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4a广告公司工作流程

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4a广告公司工作流程

1 4A广告公司 工作流程2 使我们更专业化, 更有效率 为客户提供更全面的服务, 为我们赢得更多的生意机会 我们必须严格执行有序的运作规则 序3 影响思维组织架构图 Managing Director 总经理 Managing Director 总经理Production Department 制作部 Administration Department 行政部 Finance Department 财务部 Account Department 客户部 Creative Department 创意部 Mindshare (媒介) PublicRealation 公关活动部 Project 项目部4 流程 创意表现 制作 视觉制作与购买 (插画/正片/审查) 流程管理 印刷及其它制作 创意部 客户部 工作流程5 流程说明6 流程扮演的角色 n 流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工 作进度,时间表和交件期限及成本。并且妥善保 管公司/客户的档案. n 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之 间一样;是协调创意部、制作部与业务部的纽 带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。7 流程的工作目标 n 由工作单开始起,跟进每项工作进度, 使各有关部门协力合作,保证每项工作 在规定时间内顺利完成。 n 在成本控制上了解外发的费用及时间, 确保在整个过程中达到最佳成本效益。8 流程的工作内容 • 开工作单并分发给相关人员 • 建立工作单档案 • 跟催每项工作进度 • 成本控制 • 了解并掌握工作报价 • 创意作品存档9 流程的意义 n 流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和 质量,将工作有计划的顺利进行,并了解一切所 产生的成本。 最重要的是每个部门必须在这个 过程中通力合作,否则必定失败!

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