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人力资源规划

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人力资源规划

战略导向的人力资源规划 何 斌 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 1页 人力资源规划概述 •人力资源规划指企业为了实现自己的经营目标,根据企业发 展需要的内外条件,进行人力资源预测、投资、控制;并在 此基础上制订职务编制、人员配置、培训、薪酬分配、职业 生涯规划等方面的人力资源管理方案的全局性的计划。 •目标:企业的人力资源配置不断调整以适应公司的战略实施。 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 2页 公司发展战略 营 销/ 产 品 战 略 研 发 战 略 其 他 职 能 战 略 人力资源规划 其他配置规划 (资金 …) … … … … 人力 资源规划 是是实现 公司战略 的资源配 置计划, 因此人力 资源规划 必须基于 公司的战 略规划 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 3页 •员工补充规划 •岗位定员规划(促进员工在公司内部流动) •员工晋升规划 •员工培训规划 •员工薪资规划 •员工职业生涯规划 人力资源规划的内容(按工作项目划分) 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 4页 •人力资源配置规划 •人力资源工作规划 人力资源规划的内容(按工作性质划分) 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 5页 人力资源配置规划 •明确公司发展战略 •明确公司各职能战略 •确定各职能战略需求的核心人才 •人力资源现状调查 •确定各阶段各职能部门的人力资源供给状况 •人力资源需求调查 •公司各阶段人力资源配置规划 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 6页 人力资源工作规划 •分析各阶段公司整体人力资源供给与需求匹配度 •确定各阶段人力资源开发和管理工作重点 •制定人力资源状况评价指标体系 •确定各阶段公司人力资源状况目标值 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS RESERVED 第 7页 人力资源配置规划须根据各职能战略,从公司战略的角度实 现有限的人力资源最高效的配置到战略地位最重要的地方 公司业务发展战略 营 销 战 略 研 发 战 略 产 能 规 划 人 力 资 源 战 略 其 他 职 能 战 略 人力资源配置规划 战略 重点 示意 战略导向的人力资源规划 ALL RIGHTS

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