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2004年度某服饰公司秋冬装促销企划案12P

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2004年度某服饰公司秋冬装促销企划案12P

2004年度某服饰公司秋冬装促销企划案一、的品牌问题点分析1、品牌形象的创新性以及延续性不强;当年一句“关爱他人善待自己”在很多人心中形成了文化的共鸣,但从此以后,再无优良表现,既未能随着时代的变迁不断升华、丰富自己的品牌内涵,使得品牌文化顺应时代的变迁得到发展、挖掘、提升,也没有创新新的品牌主题,在品牌形象的塑造中停滞不前。而最重要的是并没有根据品牌主题进行强有力的推广。2、终端品牌形象不利于形成购买力的品牌活力不够,更多的象一个矜持的绅士形象。品牌文化的表现张力不够,形象设计更多的注重视觉上的美感与气质。3、终端生动化不够一个很自然的感觉,走到我们的专卖店,更多的感觉是象走到了一个形象展示厅,没有一点卖场生动的气氛,终端导购的也是没有激情的。(如在株洲最大的商场株洲百货大楼,一片的三流品牌深处隐藏着我们的专卖,四五名导购人员聚集在一起,终端拦截工作完全没有执行)二、品牌对策分析1、出发点如何在沿用原有品牌资产的基础上,注入新的活力,开辟一条持续发展的品牌之路。2、文化区隔就目前我国服装企业状况来讲,产品以及营销手段的同质化已经越来越严重了。因此,“品牌经营”是所有服装企业已经意识到但还没有完全熟悉的概念,实际上它与国内服装企业的发展是紧密相关的。内资品牌的服装一直以价格低赢得消费者,随着人们生活水平的提高、国际化进程的加速和服装市场的发展,越来越多的消费者开始注重购买产品的无形价值,即品牌文化。真正的品牌是能够向消费者传递一种生活方式,即人们在消费圣得西服装的同时,也能够被圣得西赋予一种消费体验,从而改变人们的生活态度、观点,与圣得西品牌传递的文化取向达到一致,从而认同圣得西品牌。实施服装品牌战略的实质是推行一种差异化战略,即通过某种被消费者认可的差异化特质,来获得溢价的报酬。现在不少企业开始在服装的面料和辅料上做文章,通过采用特有的面料和辅料来区别于自己的竞争者。这种做法虽然在一定程度上抑制了别人的跟风,但为企业自身也增加了许多运作的难度和运作的成本。因此,利用文化的力量在品牌的理解和品牌形象上做差异化的文章便显得尤为重要。如当年“金利来”的一句“金利来,男人的世界”树立了其在男装品牌中老大的地位,其成功之处就在于它的广告让消费者理解到“金利来”品牌就是男装。而后来的一些男装品牌虽然也推出了所谓的“男人的选择”、男人的风度”、男人的享受”等等,但在消费者看来这

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