站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > PPT文档下载

2.5产业之制造服务化分析研究-台湾经济研究院国际所49P

  • 资源星级:
  • 资源大小:1.04MB   全文页数:50页
  • 资源格式: PPT        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:7
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要7

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

2.5产业之制造服务化分析研究-台湾经济研究院国际所49P

「25产业」之制造服务化台湾经济研究院国际所陈信宏余佩儒报告大纲一、前言二、制造服务化的定义与内涵三、制造服务化的类型案例四、制造服务化的重要议题五、台湾现况的思考1一、前言1/22008年11月马英九总统于台湾国际创投论坛台湾未来将会大力推动介于制造业跟服务业之间的「第25产业」「第25产业」是策略性的工业,可成为国发基金未来投资标的综合相关的报导比较偏向于「具有生产性的服务业,截取第二级与第三集产业的特性,既有服务、贸易、结算等第三级产业管理中心的功能,又具备第二级产业功能,有独特的研发中心、公司核心技术产品的生产中心和现代物流服务等。以市场、客户需要为主,从研发设计到制造再到市场销售,提供生产和服务一体化专业服务。」我们的观点若只是将「第25产业」的服务范畴界定在生产前(研发与设计)、生产、配销(物流、贸易、结算)等阶段的范围,很难跳脱现有的产业结构调整(全球运筹)范围以本研究所提出的三种模式来看,现有的诠释比较偏向于MODE1产品延伸服务且比较偏向于供应链的再结构和产品/服务之功能性提供的产物2一、前言2/2美国现有的制造与服务界线模糊的案例APPLE之IPOD与宏达电之阿福机的对照(不只是品牌而已)IPOD以DEVICE绑服务市场的洞察力SOFTWAREINTELLIGENCE整合能力等核心能耐,界定一个新的产品主架构,解决一些音乐下载版权的问题阿福机荧幕卷动卷轴技术属于比较传统的技术或功能特色的创新容易碰到「竞争者快速跟进」(PARITYEXPOSURES)问题我们的重点制造服务化3B2CIPOD产品体验经济(主要诉求)THEODORELEVITT「商品无形化(PRODUCTINTANGIBLE)」的最佳典范DELL、HP品牌厂商的外包,导致价值链中空化B2BGE之引擎、IBM之大型软硬件系统复杂产品系统IBM之咨询服务独特无形资产之客制化提供杜邦之化学品管理产品服务化二、制造服务化的定义与内涵4制造服务化的基本概念操作定义以顾客导向为主,提供结合产品和服务的“BUNDLEDOFFERING”,以提升企业和顾客的一致目标最大化价值最小化实体成本和数量牵涉「制造系统的创新」全生命周期的思维、新的价值主张、营运模式、内外组织流程与能耐、人力训练等配套措施相关术语SERVICIZING、SE

注意事项

本文(2.5产业之制造服务化分析研究-台湾经济研究院国际所49P)为本站会员(johnny3939)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5