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以KPI为核心的绩效管理

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以KPI为核心的绩效管理

以 KPI为核心的 绩效管理 第 1章 绩管理中的十大核心问题 ………………………(1) 第 2章 绩效管理体系介绍 ………………………………(13) 第 3章指标体系的建立与 KPI的选择 …… ……………(39) 第 1节 KPI体系的建立 …………………………..……(40) 第 2节标杆基准法选择 KPI……………………..……(51) 第 3节成功关键分析法选择 KPI…………………..…(53) 第 4节策略目标分解法选择 KPI…………………..…(59) 第 5节指标的定义与描述 ……………………….……(74) 第 4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定 …………(77) 第 1节具体岗位绩效指标的确定 ……… …………..(78) 目 录 第 2节 指标权重的确定 …………………… …………(97) 第 3节 指标标准的确定 ………………………………(100) 第 5章 经营检讨与中高层述职 ……………………...…(105) 第 1节 经营检讨的基本模型 ……………………….…(106) 第 2节 业绩合同与中期述职制度 …………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定 ………….…(117) 第 6章 绩效管理循环 ………………………………..…(119) 第 1节绩效计划 …………………………………….….(121) 第 2节绩效辅导 ……………………………………..…(129) 第 3节绩效考核 ………………………………….….…(139) 第 4节绩效考核结果反馈与面谈 ……………….….…(144) 第 5节绩效考核结果的运用 ………………………..…(150) 附录 某公司绩效管理制度 ………………………...….(153) 参考文献 … …………………………………………..…(161) 目 录 绩效管理中的 十大核心问题 第 1章 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一 :企业绩效管理与战略实施相脱节 ,战略目标没有被层层 分解到所有员工 ,员工出现与企业战略目标相背离的行为 . 问题二 :企业绩效管理仅仅被视为一种珠人力资源技术 ,没有与 人力资源系统中的其他业务板块协同发挥作用 . 问题三 :绩效管理被赋予了太多的目的和含义 ,导致企业绩效管 理的核心目的的不明确 . 问题四 :绩效管理被认为是人力资源部门的工

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